Robert Szilinski - Transformation meistern und Chancen von KI

00:00:13: Kai: Hallo und herzlich willkommen zu einer

00:00:14: Kai: weiteren Episode von Death on Tape, nach

00:00:17: Kai: wie vor in Nürnberg.

00:00:18: Kai: Also es dürfte jetzt auch schon die dritte,

00:00:20: Kai: vierte Folge sein, glaube ich, die ihr hört

00:00:21: Kai: in der Reihenfolge.

00:00:22: Kai: Wir sitzen hier im Konferenzzentrum im NCC

00:00:24: Kai: Nürnberg bei der DORC 2024, und hier haben

00:00:26: Kai: wir uns ein paar ganz interessante

00:00:28: Kai: Gesprächspartner aufgegabelt, und ja, ich

00:00:30: Kai: freue mich darüber, dass ich heute einen

00:00:32: Kai: tollen Gast bei mir habe.

00:00:34: Kai: Schade ist, dass die Caro leider gerade

00:00:35: Kai: nicht neben mir sitzt und bei dem Gespräch

00:00:37: Kai: hier teilhaben wird, aber ich glaube,

00:00:40: Kai: robert, dass das werden wir auch so ganz

00:00:41: Kai: gut hinkriegen.

00:00:42: Kai: Unser Gast heute, mein Gast heute ist

00:00:44: Kai: Robert Selinski von Ascentry.

00:00:46: Kai: Und ja, herzlich willkommen, robert.

00:00:47: Robert Szilinski: Ja, vielen Dank, Kai.

00:00:48: Robert Szilinski: Ganz spannend, dass ich hier sein darf, Und

00:00:50: Robert Szilinski: Caro hat gute Gründe Insofern.

00:00:52: Robert Szilinski: Wir schaffen das auch allein, wir Männer.

00:00:58: Kai: Das denke ich auch.

00:00:58: Kai: Starten wir doch einfach vielleicht mal

00:00:59: Kai: rein für unsere Zuhörer, dass du dich

00:01:00: Kai: einfach mal selber vorstellst Wo kommst du

00:01:01: Kai: her, was hast du bisher?

00:01:01: Robert Szilinski: gemacht und macht, und wo bist du gerade

00:01:03: Robert Szilinski: aktuell aktiv?

00:01:03: Robert Szilinski: Ja, selber vorstellen ist immer so eine

00:01:04: Robert Szilinski: Sache.

00:01:04: Robert Szilinski: Ich mache das aber wirklich gerne, und

00:01:06: Robert Szilinski: tatsächlich ist mein Werdegang ja, ich bin

00:01:09: Robert Szilinski: ganz happy damit.

00:01:10: Robert Szilinski: Vielleicht ist vorweggeschickt, weil du

00:01:12: Robert Szilinski: musst dir das so vorstellen.

00:01:13: Robert Szilinski: Ich habe mich früh für die Informatik

00:01:14: Robert Szilinski: interessiert.

00:01:15: Robert Szilinski: Da war ich wirklich Teenie, da habe ich

00:01:16: Robert Szilinski: meinen ersten Computer gekriegt.

00:01:17: Robert Szilinski: Ich fange wirklich mal schnell ganz vorne

00:01:19: Robert Szilinski: an, und das Geld, was ursprünglich mal

00:01:22: Robert Szilinski: geplant war für meinen Führerschein damals,

00:01:24: Robert Szilinski: das habe ich genommen, habe meinen ersten

00:01:25: Robert Szilinski: PC gekauft und habe mit meinem Bruder

00:01:26: Robert Szilinski: angefangen zu programmieren, und das hat

00:01:28: Robert Szilinski: mich so fasziniert, dass ich wusste, das

00:01:29: Robert Szilinski: ist meine Zukunft, da muss ich hin.

00:01:31: Robert Szilinski: In der Folge habe ich dann ganz klassisch

00:01:33: Robert Szilinski: Informatik studiert in Karlsruhe, wo ich

00:01:35: Robert Szilinski: sehr gut aufgehoben war.

00:01:37: Robert Szilinski: Es ist eine sehr randomierte Stadt dafür

00:01:39: Robert Szilinski: Bin dann in die IT-Beratung gegangen.

00:01:42: Robert Szilinski: Das hat viel Freude gemacht.

00:01:43: Robert Szilinski: Ich hatte dafür Glück auch in meinem Leben

00:01:44: Robert Szilinski: Eine tolle Firma gefunden, bei der ich

00:01:46: Robert Szilinski: starten konnte, die wiederum selbst ein

00:01:47: Robert Szilinski: bisschen Pech hatte.

00:01:48: Robert Szilinski: Die ist damals insolvent gegangen, als ich

00:01:50: Robert Szilinski: begonnen habe, aber die hatten immer noch

00:01:52: Robert Szilinski: ganz tolle Kundenbeziehungen, und so war

00:01:54: Robert Szilinski: ich relativ schnell als junger Kerl in

00:01:55: Robert Szilinski: größeren Projekten, habe mehr Millionen

00:01:57: Robert Szilinski: Projekte geleitet mit Mitte 20 und habe

00:02:00: Robert Szilinski: dieses ganze Beratungsleben kennengelernt,

00:02:03: Robert Szilinski: habe festgestellt, wie der Hase da so läuft

00:02:06: Robert Szilinski: draußen, und habe dann irgendwann aber auch

00:02:12: Robert Szilinski: festgestellt, für mich das ist nicht die

00:02:13: Robert Szilinski: Welt nur als Angestellter, sondern ich

00:02:14: Robert Szilinski: glaube, es gibt viele Dinge, die ich

00:02:15: Robert Szilinski: verändern kann und möchte, die mir wichtig

00:02:16: Robert Szilinski: sind, und habe dann konsequenterweise 2010

00:02:18: Robert Szilinski: mit meinem Bruder die Essentri gegründet.

00:02:20: Robert Szilinski: Ich war davor nochmal ein Jahr Freelancer,

00:02:23: Robert Szilinski: habe ich auch mal hinter mich gebracht,

00:02:25: Robert Szilinski: habe ich auch festgestellt, funktioniert

00:02:27: Robert Szilinski: gar nicht für mich So dieses allein

00:02:27: Robert Szilinski: rumspringen, und so war jetzt nicht so.

00:02:29: Robert Szilinski: Meins Habe in der Zeit davor mal anderthalb

00:02:31: Robert Szilinski: Jahre in Kanada gelebt, war da im Projekt

00:02:34: Robert Szilinski: und ja, habe dann 2010, wie gesagt, mit

00:02:36: Robert Szilinski: meinem Bruder Eccentri gegründet Und

00:02:38: Robert Szilinski: seither spannende Erfahrungen machen dürfen

00:02:41: Robert Szilinski: als Unternehmer.

00:02:41: Robert Szilinski: Es ist schon auch nochmal was anderes, wie

00:02:43: Robert Szilinski: wenn man angestellt ist.

00:02:44: Robert Szilinski: Ich sage manchmal so ich verstehe die alten

00:02:46: Robert Szilinski: Chefs von damals inzwischen besser.

00:02:48: Kai: Ja, ich glaube, das ist überall das gleiche

00:02:50: Kai: Thema.

00:02:52: Robert Szilinski: Ich würde es besser machen, und ich mache

00:02:53: Robert Szilinski: es auch besser.

00:02:54: Robert Szilinski: Da gibt es schon nochmal einen Unterschied.

00:02:55: Robert Szilinski: Aber ich habe sehr viel Freude dabei, weil

00:02:57: Robert Szilinski: wir haben eine gute Erfolgsgeschichte

00:02:58: Robert Szilinski: geschrieben.

00:02:58: Robert Szilinski: Es sind momentan so 130 Leute mit der

00:03:00: Robert Szilinski: Eccentri AG inzwischen.

00:03:01: Robert Szilinski: Wir haben angefangen als GmbH, sind

00:03:03: Robert Szilinski: inzwischen AG, aber selbstfinanziert.

00:03:05: Robert Szilinski: Und da springe ich jetzt überall dort rum,

00:03:07: Robert Szilinski: wo es darum geht, unternehmen fit für die

00:03:09: Robert Szilinski: Zukunft zu machen.

00:03:10: Kai: Also, ich habe natürlich im Vorfeld mich so

00:03:12: Kai: ein bisschen erkundigt, aber wir haben eine

00:03:14: Kai: Gesprächsbasis, glaube ich.

00:03:15: Kai: Da werden unsere Zuhörer noch ganz viel von

00:03:17: Kai: den Details aus der Eccentri auch erfahren.

00:03:20: Kai: Wir haben uns vor ich würde jetzt sagen,

00:03:22: Kai: schon vor knapp zehn Jahren kennengelernt.

00:03:24: Kai: Das war in der Dohack Development.

00:03:25: Robert Szilinski: Community Ja, sicherlich leicht.

00:03:26: Kai: ja, ja, das ging unheimlich schnell die

00:03:40: Kai: Zeit seitdem, und wir haben dich damals als

00:03:41: Kai: Vorstand beziehungsweise auch als

00:03:42: Kai: Leitungskraft und als, würde ich sagen,

00:03:43: Kai: chef der Development Community bei der DORG

00:03:44: Kai: so mit dir gemacht.

00:03:45: Kai: Wie lange warst du jetzt dabei?

00:03:45: Kai: Wir kannten uns ja zu meinen Anfängen, da

00:03:47: Kai: warst du ja schon längst dabei.

00:03:49: Kai: Also, was hat die Zeit für dich bei der

00:03:50: Kai: DORG bedeutet?

00:03:52: Robert Szilinski: Erstaunlich viel, und man weiß diesen Wert

00:03:54: Robert Szilinski: manchmal erst zu schätzen, wenn man es

00:03:56: Robert Szilinski: vielleicht nicht mehr hat.

00:03:57: Robert Szilinski: Ich hatte da eine Situation, dass ich sehr

00:03:59: Robert Szilinski: früh in eine Nachfolge kam.

00:04:01: Robert Szilinski: Also im Vorstand gab es eine personelle

00:04:02: Robert Szilinski: Veränderung.

00:04:03: Robert Szilinski: Damals Nachfolge kam, also im Vorstand gab

00:04:04: Robert Szilinski: es eine personelle Veränderung.

00:04:05: Robert Szilinski: Damals Muss gerade überlegen.

00:04:05: Robert Szilinski: Ich war bestimmt sieben Jahre Vorstand,

00:04:06: Robert Szilinski: vielleicht sogar länger, und aufgrund der

00:04:08: Robert Szilinski: personellen Veränderung wurde ich dann

00:04:09: Robert Szilinski: gefragt, ob ich mir vorstellen könnte, da

00:04:11: Robert Szilinski: das Amt zu übernehmen.

00:04:13: Robert Szilinski: Und ich habe sehr viel Respekt und das habe

00:04:15: Robert Szilinski: ich bis heute vor den handelnden Personen

00:04:17: Robert Szilinski: gehabt, die einfach wirklich da einen

00:04:18: Robert Szilinski: Bombenjob gemacht haben.

00:04:19: Robert Szilinski: Ich meine, wir sind hier auf dieser

00:04:20: Robert Szilinski: Konferenz an Aufstellung, die gibt es schon

00:04:22: Robert Szilinski: ewig.

00:04:23: Robert Szilinski: Hier sind immer noch 2000 Teilnehmer, und

00:04:25: Robert Szilinski: das ist einfach eine großartige

00:04:26: Robert Szilinski: Erfolgsgeschichte.

00:04:27: Robert Szilinski: Und da so reingeworfen zu werden, zu sagen,

00:04:30: Robert Szilinski: pass mal auf, wir wollen uns in diesem

00:04:31: Robert Szilinski: Entwicklungsbereich neu aufstellen, das hat

00:04:33: Robert Szilinski: mich natürlich sehr geehrt auf der einen

00:04:34: Robert Szilinski: Seite, aber es war auch nicht so ohne

00:04:36: Robert Szilinski: Verpflichtung.

00:04:37: Robert Szilinski: Also kommt auch schon immer viel

00:04:38: Robert Szilinski: Verantwortung mit, und vielleicht so für

00:04:40: Robert Szilinski: den Kontext, für die ZuhörerInnen, es ist

00:04:42: Robert Szilinski: natürlich so die Datenbankwelt damals bei

00:04:44: Robert Szilinski: Oracle, die war vor allem PLSQL, da ging es

00:04:46: Robert Szilinski: um Datenbanksprache, das habe ich

00:04:48: Robert Szilinski: tatsächlich auch selber programmiert, mal

00:04:49: Robert Szilinski: noch.

00:04:49: Robert Szilinski: Ich habe das verstanden, aber da kam der

00:04:51: Robert Szilinski: Switch natürlich sehr stark in Richtung

00:04:53: Robert Szilinski: Java, in Richtung Middleware, was dann mein

00:04:55: Robert Szilinski: Home-Turf war, und die Idee war natürlich

00:04:57: Robert Szilinski: schon, auch die DUAC da voranzubringen.

00:04:59: Robert Szilinski: Und in der Zeit, als ich die Development

00:05:01: Robert Szilinski: Community dann übernommen habe als Vorstand,

00:05:03: Robert Szilinski: haben wir ja einige Ausgründungen gehabt.

00:05:05: Robert Szilinski: Also, die erste Ausgründung war die Java

00:05:07: Robert Szilinski: Community, dann haben wir die BI und Data

00:05:09: Robert Szilinski: Warehouse Community ausgegründet, die heute,

00:05:11: Robert Szilinski: wenn man so will, auch die KI Community ist,

00:05:18: Robert Szilinski: und so konnte ich ja viele gute

00:05:18: Robert Szilinski: Weichenstellungen mit, glaube ich,

00:05:19: Robert Szilinski: hinkriegen für die DoAC und habe aber in

00:05:20: Robert Szilinski: der Zeit auch einfach ganz fantastische

00:05:21: Robert Szilinski: Menschen, menschen wie dich andere

00:05:23: Robert Szilinski: kennengelernt, die ja ihr Herzblut da

00:05:25: Robert Szilinski: ehrenamtlich reinwerfen Wir kriegen ja alle

00:05:27: Robert Szilinski: kein Geld dafür oder haben keins dafür

00:05:28: Robert Szilinski: gekriegt bis heute nicht Aber weil sie da

00:05:31: Robert Szilinski: für die Sache engagiert sind, da habe ich

00:05:33: Robert Szilinski: persönlich viel profitiert, sehr gewachsen

00:05:36: Robert Szilinski: auch an den Herausforderungen, und ganz

00:05:38: Robert Szilinski: viele Menschen einfach auch kennengelernt,

00:05:39: Robert Szilinski: die mir bis heute auch wichtig sind.

00:05:42: Kai: Und dennoch habe ich dich hier auch immer

00:05:43: Kai: wieder auf der DoA-Konferenz herumhüpfen

00:05:45: Kai: sehen.

00:05:47: Kai: Das hat sich ja nicht.

00:05:48: Kai: Also das Verlassen der DoA als Vorstand

00:05:49: Kai: sozusagen jetzt hat dich nicht davon

00:05:52: Kai: abgehalten, auch nach wie vor noch an den

00:05:54: Kai: Veranstaltungen teilzunehmen und auch noch

00:05:55: Kai: die Kontakte weiter zu pflegen.

00:05:57: Robert Szilinski: Nein, das hat es nicht.

00:05:57: Robert Szilinski: Aber ich will da auch ganz offen sein.

00:06:00: Robert Szilinski: Ich glaube, wir können.

00:06:01: Robert Szilinski: Das war schon gesagt.

00:06:01: Robert Szilinski: Wir haben eine gute Gesprächsbasis.

00:06:03: Robert Szilinski: Mir ging es gesundheitlich auch

00:06:04: Robert Szilinski: zwischendurch dann nicht so gut.

00:06:05: Robert Szilinski: Also ich habe auch gemerkt, mit der

00:06:07: Robert Szilinski: Verantwortung, die ich in der Firma habe,

00:06:09: Robert Szilinski: die Verantwortung, die ich hier im Verein

00:06:10: Robert Szilinski: habe, das war einfach auch zwischendurch

00:06:12: Robert Szilinski: ein bisschen viel, hat auch körperlich dann

00:06:15: Robert Szilinski: eine Auswirkung gehabt und musste ich auch

00:06:17: Robert Szilinski: ganz klar sagen, das geht nicht alles auf

00:06:19: Robert Szilinski: einmal.

00:06:19: Robert Szilinski: Also, das ist was.

00:06:20: Robert Szilinski: Das darf ich heute, glaube ich, gut für

00:06:22: Robert Szilinski: mich feststellen.

00:06:23: Robert Szilinski: Und das Zweite ist natürlich auch die

00:06:25: Robert Szilinski: Schwerpunkte bei Ecentry haben sich damals

00:06:27: Robert Szilinski: geändert.

00:06:28: Robert Szilinski: Ich muss dir Folgendes vorstellen wir haben,

00:06:30: Robert Szilinski: glaube ich, 2015 noch in der Größenordnung

00:06:32: Robert Szilinski: 90-95% Umsatz mit Oracle-Technologien

00:06:35: Robert Szilinski: gemacht, aber auch ein paar innovativere

00:06:37: Robert Szilinski: Ansätze, wo Oracle einfach noch nicht so

00:06:39: Robert Szilinski: weit war, und wir haben uns strategisch

00:06:46: Robert Szilinski: nachher aus diesem Oracle-Ökosystem mehr

00:06:47: Robert Szilinski: oder weniger verabschiedet, und schon 2017

00:06:49: Robert Szilinski: hatten wir vielleicht nur noch 10% Umsatz

00:06:52: Robert Szilinski: mit den Oracle-Technologien und auch

00:06:53: Robert Szilinski: Neukunden.

00:06:54: Robert Szilinski: Das heißt, wir sind einfach auch aus diesem

00:06:56: Robert Szilinski: Ökosystem ein Stück weiß herausgewachsen,

00:06:59: Robert Szilinski: nicht, weil wir besser sind oder weil wir

00:07:01: Robert Szilinski: so toll sind, sondern einfach im Sinne, es

00:07:03: Robert Szilinski: war eine andere Zeit, wir haben uns auf

00:07:04: Robert Szilinski: andere Dinge konzentriert, und so war das

00:07:06: Robert Szilinski: dann ganz natürlich, dass wir vielleicht

00:07:08: Robert Szilinski: dann auch nicht mehr das gleiche Engagement

00:07:10: Robert Szilinski: reinwerfen, wie wir es schon gemacht haben.

00:07:12: Kai: Wie kann ich mir diesen Switch oder diesen

00:07:13: Kai: Change dann vorstellen innerhalb der

00:07:15: Kai: Company, wenn ihr jetzt sagt okay, wir

00:07:16: Kai: haben viel Know-how Richtung Oracle, wir

00:07:19: Kai: haben viele Projekte in diese Richtung,

00:07:21: Kai: jetzt richten wir uns anders aus und machen

00:07:22: Kai: unser Kerngeschäft nicht mehr mit dieser

00:07:24: Kai: Technologie?

00:07:25: Kai: Hat man dann in der Belegschaft so viel

00:07:26: Kai: geändert?

00:07:27: Kai: Hat man die Skills umgeschrieben?

00:07:28: Kai: Hat man nach anderen Projekten geguckt und

00:07:29: Kai: sich das Wissen aufgebaut?

00:07:30: Kai: Oder wie geht das so von nicht von jetzt

00:07:32: Kai: auf gleich?

00:07:33: Kai: aber wie kann man die Ausrichtung einer

00:07:35: Kai: Firma technologie-seitig so umsetzen?

00:07:38: Robert Szilinski: Ja, das war ein bemerkenswerter Prozess.

00:07:41: Robert Szilinski: Es ist keine leichte Geschichte, das ist

00:07:43: Robert Szilinski: richtig.

00:07:44: Robert Szilinski: Ich spreche auch gern von Transformation,

00:07:46: Robert Szilinski: Also ohnehin eines meiner Lieblingsthemen,

00:07:47: Robert Szilinski: Transformation, in welche Richtung auch

00:07:49: Robert Szilinski: immer.

00:07:49: Robert Szilinski: Aber Transformation hat in unserem Fall

00:07:51: Robert Szilinski: geheißen, dass wir aus einer sehr

00:07:53: Robert Szilinski: intrinsischen Haltung heraus klar gemacht

00:07:56: Robert Szilinski: haben wir wollen uns da verändern, Und wir

00:07:59: Robert Szilinski: sind eine Organisation, die ist selbst

00:08:01: Robert Szilinski: organisiert.

00:08:02: Robert Szilinski: Das heißt, wir sind sehr transparent in dem

00:08:04: Robert Szilinski: auch, was wir strategisch zum Beispiel

00:08:06: Robert Szilinski: vorhaben.

00:08:07: Robert Szilinski: Und auf dem Reißbrett haben wir erstmal

00:08:08: Robert Szilinski: gesagt okay, wir wollen uns technologisch

00:08:11: Robert Szilinski: zum Beispiel damals mehr noch in Richtung

00:08:12: Robert Szilinski: Open Source auch öffnen.

00:08:14: Robert Szilinski: Und das war lustigerweise gar nicht so ein

00:08:16: Robert Szilinski: Riesendrama, wie wir ursprünglich dachten.

00:08:19: Robert Szilinski: Was schwierig war, war sicherlich das Thema

00:08:21: Robert Szilinski: Vertrieb, Sales-Kanal, weil die

00:08:24: Robert Szilinski: wesentlichen Kunden, die wir da zu Beginn

00:08:26: Robert Szilinski: akquirieren konnten, die kamen natürlich

00:08:28: Robert Szilinski: auch sehr, sehr stark aus dem

00:08:28: Robert Szilinski: Oracle-Channel, Und das war die größte

00:08:30: Robert Szilinski: Herausforderung.

00:08:31: Robert Szilinski: Technisch war es gar nicht so.

00:08:32: Robert Szilinski: Die Herausforderung, und da bin ich auch

00:08:33: Robert Szilinski: bis heute überzeugt wenn du gewisse

00:08:35: Robert Szilinski: Patterns, wenn du gewisse Lösungswege

00:08:38: Robert Szilinski: kennst, Konzepte kennst, das unterscheidet

00:08:40: Robert Szilinski: sich nachher nicht wirklich.

00:08:42: Robert Szilinski: Machst du das mit Oracle, machst du das

00:08:43: Robert Szilinski: jetzt mit einem anderen Hersteller oder mit

00:08:46: Robert Szilinski: Open Source?

00:08:47: Robert Szilinski: Das gibt sich eigentlich nicht viel.

00:08:48: Robert Szilinski: Das heißt, wir mussten da personell gar

00:08:49: Robert Szilinski: nicht so viel ändern.

00:08:50: Robert Szilinski: Ich hatte eher Sorge, weil wir auch ein

00:08:52: Robert Szilinski: paar ehemalige Oracle zum Beispiel bei uns

00:08:53: Robert Szilinski: hatten, Oder Leute, die einfach sich sehr

00:08:56: Robert Szilinski: stark mit diesem Ökosystem identifiziert

00:08:59: Robert Szilinski: hatten, dass die vielleicht sagen, sie

00:09:01: Robert Szilinski: gehen.

00:09:01: Robert Szilinski: Aber auch die, muss ich sagen, sind alle

00:09:03: Robert Szilinski: geblieben, und ich finde es bis heute gut,

00:09:05: Robert Szilinski: dass wir den Move auch gemacht haben.

00:09:06: Robert Szilinski: By the way, das ist vielleicht noch ein

00:09:07: Robert Szilinski: Nachsatz, nicht dass nachher die

00:09:09: Robert Szilinski: Oracle-Kollegen kommen und sagen hier,

00:09:10: Robert Szilinski: Robert, was erzählst du, was für ein

00:09:11: Robert Szilinski: Quatsch.

00:09:12: Robert Szilinski: Nein, wir haben natürlich immer noch viele

00:09:13: Robert Szilinski: Kunden, die auch Oracle im Einsatz haben,

00:09:15: Robert Szilinski: Und die Bestandskunden haben wir ja auch

00:09:19: Robert Szilinski: behalten.

00:09:19: Robert Szilinski: Darum gegen Neukunden zu gewinnen, haben

00:09:21: Robert Szilinski: wir einfach festgestellt.

00:09:24: Robert Szilinski: Das war in dieser neuen Welt sehr viel

00:09:25: Robert Szilinski: einfacher, und wir haben auch unser

00:09:26: Robert Szilinski: Wachstum an der Stelle nochmal deutlich

00:09:27: Robert Szilinski: beschleunigt.

00:09:28: Kai: Jetzt ist, bei der diesen Weg.

00:09:31: Kai: Da war vielleicht für Außenstehende jetzt

00:09:33: Kai: gar nicht so ersichtlich, finde ich.

00:09:35: Kai: Also ich höre das jetzt zum ersten Mal in

00:09:37: Kai: welchem Maßstab das Ganze passiert ist.

00:09:40: Kai: Was ich aber wahrgenommen habe, ist auch

00:09:41: Kai: mit dem gleichzeitigen Austritt aus dem

00:09:44: Kai: Vorstand der DORC auch, dass du natürlich

00:09:46: Kai: Social Media-wise super viel gemacht hast.

00:09:49: Kai: Also das ist mir aufgefallen immer mehr

00:09:50: Kai: Postings, immer detailliertere Postings,

00:09:52: Kai: auch mal private Anekdoten mit reinbringen,

00:09:54: Kai: aber auch firmenspezifische Sachen.

00:09:56: Kai: Da hast du einen richtigen Drive entwickelt.

00:09:58: Kai: Also du hast gesagt, du bist ein bisschen

00:09:59: Kai: zurückgetreten, weil es irgendwie auch ein

00:10:00: Kai: bisschen viel war, was ich vollkommen

00:10:02: Kai: nachvollziehen kann und auch selber schon

00:10:03: Kai: in gewisser Form auch schon gemerkt habe

00:10:04: Kai: oder gesehen habe bei mir.

00:10:06: Kai: Aber da hast du dann nochmal eine Schippe

00:10:07: Kai: draufgelegt, was diese Ausrichtung angeht.

00:10:09: Kai: Hast du da was, wo du sagen kannst, das?

00:10:14: Robert Szilinski: war der ausschlaggebende Punkt dafür.

00:10:15: Robert Szilinski: Ja, da gibt es mehrere Gründe tatsächlich.

00:10:17: Robert Szilinski: Vielleicht, um es nochmal klar zu haben

00:10:39: Robert Szilinski: zwischen dem Austritt aus dem Vorstand Und

00:10:40: Robert Szilinski: ich sage jetzt mal hochfahren andere

00:10:41: Robert Szilinski: Aktivitäten war schon ein bisschen Zeit

00:10:42: Robert Szilinski: auch dazwischen.

00:10:42: Robert Szilinski: Die habe ich auch gebraucht.

00:10:43: Robert Szilinski: Das war auch gut so.

00:10:43: Robert Szilinski: In der Wahrnehmung mag das jetzt freilich

00:10:44: Robert Szilinski: nicht so sein, aber der Punkt war und ist,

00:10:45: Robert Szilinski: glaube ich, bis heute wir haben in

00:10:46: Robert Szilinski: Deutschland einen großen Fachkrä über

00:10:47: Robert Szilinski: Kultur erzählen, dass wir noch mehr

00:10:48: Robert Szilinski: rausstellen, was wir, wie wir denken, um

00:10:49: Robert Szilinski: die Menschen anzuziehen, die wir brauchen.

00:10:51: Robert Szilinski: Und so hat es natürlich auch ein Stück weit

00:10:52: Robert Szilinski: angefangen mit ich spreche sehr viel über

00:10:54: Robert Szilinski: Kultur, ich spreche über unsere

00:10:56: Robert Szilinski: Führungsprinzipien, ich spreche darüber

00:10:58: Robert Szilinski: auch, welche negativen Erfahrungen ich

00:11:00: Robert Szilinski: mache.

00:11:00: Robert Szilinski: Also auch sich verletzlich machen als Chef

00:11:02: Robert Szilinski: ist ja, glaube ich, was, was für viele nach

00:11:04: Robert Szilinski: wie vor heute schwierig ist.

00:11:06: Robert Szilinski: Und wenn das bei dir zum Beispiel jetzt so

00:11:07: Robert Szilinski: ankommt oder ankam, was ich raushöre, dann

00:11:10: Robert Szilinski: hat das sicherlich auch an anderen Stellen

00:11:11: Robert Szilinski: funktioniert.

00:11:12: Robert Szilinski: Weil ich glaube schon, dass heute

00:11:13: Robert Szilinski: Knowledge-Worker, wissensarbeiter, menschen,

00:11:15: Robert Szilinski: die wirklich was erreichen wollen, die gut

00:11:17: Robert Szilinski: in ihrem Job sind, die schauen sich einfach

00:11:19: Robert Szilinski: genau an wo gehen sie denn hin, und wo

00:11:21: Robert Szilinski: tragen sie was bei?

00:11:22: Robert Szilinski: Und ein wichtiger Punkt, glaube ich, der

00:11:24: Robert Szilinski: für mich ausschlaggebend war, ist auch

00:11:26: Robert Szilinski: dieses warum machen wir eigentlich den

00:11:27: Robert Szilinski: ganzen Quatsch?

00:11:28: Robert Szilinski: Und dieses Warum, also wofür, das hat mich

00:11:31: Robert Szilinski: massiv getrieben, also auch rauszufinden

00:11:34: Robert Szilinski: weil jetzt hüpfe ich ein bisschen, aber

00:11:36: Robert Szilinski: sieh es mir nach Dieses Warum, warum habe

00:11:39: Robert Szilinski: ich mich selbstständig gemacht?

00:11:42: Robert Szilinski: Was hat mich eigentlich angetrieben?

00:11:43: Robert Szilinski: Warum sind so viele tolle Menschen zur

00:11:44: Robert Szilinski: Firma gekommen?

00:11:44: Robert Szilinski: Und ich konnte das jahrelang nicht wirklich

00:11:46: Robert Szilinski: sagen.

00:11:47: Robert Szilinski: Und das, als sich das so aufgelöst hat und

00:11:50: Robert Szilinski: wenn du willst, können wir gleich noch

00:11:51: Robert Szilinski: drüber quatschen, wie sich das aufgelöst

00:11:52: Robert Szilinski: hat.

00:11:52: Robert Szilinski: Aber als sich das aufgelöst hat, war klar,

00:11:55: Robert Szilinski: da müssen wir mehr drüber sprechen.

00:11:57: Robert Szilinski: Wir haben das selber erstmal gar nicht so

00:11:58: Robert Szilinski: gesehen, und als wir es dann gesehen haben,

00:12:01: Robert Szilinski: haben wir gesagt ja scheiße, da ist was

00:12:03: Robert Szilinski: dran, das inspiriert Menschen, das nimmt

00:12:06: Robert Szilinski: sie mit.

00:12:07: Robert Szilinski: Und dann habe ich auch angefangen,

00:12:08: Robert Szilinski: tatsächlich, wenn man so will, nachdem ich

00:12:10: Robert Szilinski: ein paar Mal gutes Feedback gekriegt habe,

00:12:11: Robert Szilinski: zu sagen okay, du hast was zu sagen, und

00:12:15: Robert Szilinski: dann tu es.

00:12:16: Robert Szilinski: Und wenn man da mal angefangen hat ich habe

00:12:17: Robert Szilinski: die Post selbst auch geschrieben.

00:12:20: Robert Szilinski: Ich glaube, das liest man auch raus.

00:12:22: Robert Szilinski: Das sind sehr persönliche.

00:12:23: Robert Szilinski: Sachen zum Teil Ich glaube, das liest man

00:12:24: Robert Szilinski: auch raus.

00:12:24: Robert Szilinski: Das sind sehr persönliche Sachen, zum Teil

00:12:26: Robert Szilinski: Bis hin zu.

00:12:26: Robert Szilinski: Ich habe einen Aufsichtsrat.

00:12:27: Robert Szilinski: Der hat dann gesagt Mensch, robert, willst

00:12:30: Robert Szilinski: du das wirklich so schreiben?

00:12:31: Kai: Habe ich gesagt, ja, warum nicht Ich meine,

00:12:34: Kai: das gehört für mich genauso dazu wie für

00:12:36: Kai: unsere Firma no-transcript.

00:12:46: Robert Szilinski: Nee, weil es war man entdeckt.

00:12:48: Kai: Ja nee, nicht, dass ich das auf eine Ebene

00:12:50: Kai: setzen möchte, sondern einfach, weil ich

00:12:51: Kai: denke, so viel Mühe sich für solche

00:12:53: Kai: Postings noch mit einem begleitenden Foto

00:12:55: Kai: dabei.

00:12:55: Kai: Also macht er das jetzt wirklich noch

00:12:56: Kai: selber?

00:12:57: Kai: Hat er die Zeit dafür?

00:12:58: Kai: Kann er das wirklich?

00:12:58: Kai: der sich wirklich die Zeit und sagt, jetzt

00:13:01: Kai: mache ich mal ein LinkedIn-Posting, und ich

00:13:03: Kai: habe Folgendes zu erzählen.

00:13:04: Kai: Und dann kommen da aber regelmäßig solche

00:13:05: Kai: Postings, wo ich mich selber frage, wo

00:13:07: Kai: kommt die Zeit oder die Muße dafür her, das

00:13:09: Kai: zu machen?

00:13:10: Kai: Jetzt sagst du, du hast es selber

00:13:11: Kai: geschrieben.

00:13:12: Kai: Das ist, wie gesagt, auch völlig

00:13:16: Kai: nachvollziehbar und erkennbar dabei auch.

00:13:18: Kai: Und da hat man ganz klar gemerkt

00:13:48: Kai: no-transcript.

00:13:52: Kai: Und dann komme ich da in die Firma und

00:13:54: Kai: stelle fest, das ist alles überhaupt gar

00:13:55: Kai: nicht so.

00:13:56: Kai: Das kann ja nicht sein.

00:13:56: Kai: Deswegen denke ich, passt das.

00:13:58: Kai: Ich bin über damals schon und jetzt auch in

00:14:00: Kai: der Vorbereitung zu dieser Podcast-Episode

00:14:02: Kai: hier über die Begrifflichkeit nochmal Fair

00:14:04: Kai: Pay und Gleichberechtigung generell

00:14:06: Kai: gekommen.

00:14:06: Kai: Vielleicht können wir das nochmal ein

00:14:07: Kai: bisschen zum Thema machen.

00:14:08: Kai: Das war etwas, was mich sehr, sehr

00:14:09: Kai: interessiert hat, auch natürlich, weil das

00:14:11: Kai: machen die wenigsten.

00:14:12: Robert Szilinski: Ja, lass mich da vielleicht ganz kurz

00:14:13: Robert Szilinski: ausholen, weil es hat viel mit diesem Warum

00:14:16: Robert Szilinski: zusammen zu tun, was ich vorhin sagte,

00:14:19: Robert Szilinski: unser Why, wenn man so will.

00:14:25: Robert Szilinski: Also ich weiß nicht, wer Simon Sinek kennt,

00:14:26: Robert Szilinski: aber da gibt es ein Buch, das heißt Start

00:14:27: Robert Szilinski: with Why.

00:14:28: Robert Szilinski: Unser Why, also für den Purpose, für den

00:14:29: Robert Szilinski: wir antreten.

00:14:29: Robert Szilinski: Da sagen wir heute, ist Impact.

00:14:30: Robert Szilinski: Also, wir wollen was hinterlassen, wir

00:14:33: Robert Szilinski: wollen was zum Besseren verändern.

00:14:35: Robert Szilinski: Und wenn wir dieses Impact-Thema ernst

00:14:38: Robert Szilinski: nehmen, nicht nur für unsere Kunden, dass

00:14:39: Robert Szilinski: wir die voranbringen wollen, sondern wenn

00:14:41: Robert Szilinski: wir das auch ernst nehmen für uns selbst,

00:14:44: Robert Szilinski: weil ich finde, das geht nur in beide

00:14:45: Robert Szilinski: Richtungen, wie du sagst, ich kann nicht

00:14:47: Robert Szilinski: öffentlich das schreiben und intern das tun.

00:14:49: Robert Szilinski: Das funktioniert einfach nicht.

00:14:51: Robert Szilinski: Aber wenn das so der Punkt ist, dann glaube

00:14:55: Robert Szilinski: ich, ist es auch wichtig, dass man sich

00:14:56: Robert Szilinski: überlegt was heißt es wirklich auch für die

00:14:58: Robert Szilinski: eigene Kultur?

00:15:00: Robert Szilinski: Und so haben wir irgendwann mal angefangen,

00:15:02: Robert Szilinski: darüber zu sprechen.

00:15:03: Robert Szilinski: Was heißt eigentlich faire Bezahlung?

00:15:06: Robert Szilinski: Und das ist in Deutschland ein derartiges

00:15:08: Robert Szilinski: Tabuthema.

00:15:10: Robert Szilinski: Jeder Chef, glaube ich, kriegt erstmal

00:15:11: Robert Szilinski: Pickel, wenn einer kommt und sagt bezahlen

00:15:13: Robert Szilinski: wir eigentlich fair?

00:15:14: Robert Szilinski: ist das sichergestellt?

00:15:16: Robert Szilinski: Und genau das ist bei uns passiert.

00:15:17: Robert Szilinski: Wir haben regelmäßige Barcamps, und dann

00:15:19: Robert Szilinski: hat sich einer auf die Bühne gestellt und

00:15:21: Robert Szilinski: hat gesagt, er würde heute gerne eine

00:15:22: Robert Szilinski: Session machen zum Thema faire Bezahlung.

00:15:24: Kai: Die Pickel bist du auch hoffentlich schnell

00:15:25: Kai: ausgebrannt.

00:15:26: Robert Szilinski: Ja ich habe keine gekriegt, aber mir wurde

00:15:27: Robert Szilinski: schon kurz heiß, Weil ich habe hohe Vert.

00:15:43: Robert Szilinski: Wir haben da wirklich eine sehr gute

00:15:44: Robert Szilinski: Transparenz und auch ein Vertrauen

00:15:44: Robert Szilinski: miteinander.

00:15:45: Robert Szilinski: Nur trotzdem wenn jetzt einer kommt und

00:15:46: Robert Szilinski: sagt, ich mag jetzt eine Session zum Thema

00:15:47: Robert Szilinski: Fairpay machen oder faire Bezahlung, haben

00:15:48: Robert Szilinski: wir damals gesagt, das war schon erstmal

00:15:49: Robert Szilinski: knackig, Und dann musst du dir das so

00:15:50: Robert Szilinski: vorstellen.

00:15:50: Robert Szilinski: Dann haben wir angefangen, eben auf diesem

00:15:51: Robert Szilinski: Barcamp bei uns, die heißen Düsentrieb

00:15:52: Robert Szilinski: Camps Düsentrieb ist deshalb spannend, weil

00:15:54: Robert Szilinski: Ezentri in Düsentrieb drinsteht?

00:15:54: Kai: Das ist mir tatsächlich noch nicht

00:15:55: Kai: aufgefallen.

00:15:55: Kai: Das ist ein sehr kreativer Name, und der

00:15:57: Kai: passt perfekt wieder.

00:15:58: Robert Szilinski: Nein, und das hat damit zu tun, dass wir da

00:16:01: Robert Szilinski: in den Barcamps tüfteln, innovationen

00:16:03: Robert Szilinski: voranbringen.

00:16:04: Robert Szilinski: Und dann haben wir da mit einer Gruppe 20

00:16:05: Robert Szilinski: Leute gestanden und überlegt Was sind den

00:16:07: Robert Szilinski: Kriterien für faire Bezahlung?

00:16:09: Robert Szilinski: Und wenn man sich da mal ein bisschen rein

00:16:11: Robert Szilinski: arbeitet, das ist gar nicht einfach.

00:16:13: Robert Szilinski: Und die Informatiker und ich zähle mich da

00:16:15: Robert Szilinski: dazu wir haben natürlich gleich gesagt ja,

00:16:17: Robert Szilinski: easy, das ist ja nichts anderes wie ein

00:16:18: Robert Szilinski: Algorithmus.

00:16:20: Robert Szilinski: Du hast ein paar Kriterien, irgendeine Art

00:16:21: Robert Szilinski: Formel, du setzt die Variablen ein, und am

00:16:24: Robert Szilinski: Ende kommt ein Ergebnis raus.

00:16:26: Robert Szilinski: Das haben wir tatsächlich probiert, das

00:16:27: Robert Szilinski: ging zwei Jahre, und wir haben das nicht

00:16:29: Robert Szilinski: geschafft.

00:16:30: Robert Szilinski: Wir haben keine Weltformel gefunden für

00:16:33: Robert Szilinski: Gehalt.

00:16:34: Robert Szilinski: Okay, obwohl da wirklich wir haben nicht

00:16:36: Robert Szilinski: über die Gehälter gesprochen, sondern nur

00:16:38: Robert Szilinski: die Art.

00:16:38: Robert Szilinski: Wie kommt ein faires Gehalt eigentlich

00:16:40: Robert Szilinski: zustande?

00:16:41: Robert Szilinski: Mann und Frau scheint offensichtlich.

00:16:42: Robert Szilinski: Also ich finde, neben 20, 24 kann nicht

00:16:45: Robert Szilinski: sein, dass Mann und Frau unterschiedliches

00:16:46: Robert Szilinski: Gehalt haben.

00:16:47: Robert Szilinski: Ich habe eine Tochter mit 8 und einen Sohn

00:16:49: Robert Szilinski: mit 11.

00:16:49: Robert Szilinski: Warum sollen die ein unterschiedliches

00:16:51: Robert Szilinski: Gehalt kriegen für die gleiche Arbeit?

00:16:52: Robert Szilinski: wenn die irgendwo anfangen, kann es keinem

00:16:53: Robert Szilinski: mehr erklären, ist aber immer noch die

00:16:54: Robert Szilinski: Realität heute.

00:16:56: Kai: Ja, das stimmt ja.

00:16:57: Robert Szilinski: Und weil wir die Weltformel nicht gefunden

00:16:59: Robert Szilinski: haben, haben wir uns Hilfe geholt von außen

00:17:01: Robert Szilinski: Und ich habe eine ganz tolle Frau

00:17:03: Robert Szilinski: kennengelernt, die Henrike von Platen, die

00:17:04: Robert Szilinski: arbeitet beim Fairpay-Institut, die macht

00:17:07: Robert Szilinski: ehrenamtlich hat haben wir angefangen, den

00:17:08: Robert Szilinski: Prozess zu gestalten, und haben das dann

00:17:16: Robert Szilinski: auch datenmäßig gesammelt, auditiert oder

00:17:19: Robert Szilinski: auditieren lassen, und das erste Ergebnis

00:17:22: Robert Szilinski: war niederschmetternd.

00:17:23: Robert Szilinski: Kai, Okay, jetzt kommst du Ja das, das weiß

00:17:26: Robert Szilinski: gar nicht, hab ich das je geschrieben, aber

00:17:27: Robert Szilinski: ist vielleicht dann spannend für die, die

00:17:28: Robert Szilinski: jetzt zuhören.

00:17:29: Robert Szilinski: Nein, das erste Ergebnis war

00:17:30: Robert Szilinski: niederschmetternd, weil wir hatten ein

00:17:32: Robert Szilinski: maximales Gender Pay Gap von 14 Prozent.

00:17:35: Robert Szilinski: Da habe ich gesagt, das ist unmöglich, weil

00:17:37: Robert Szilinski: also ich behaupte jetzt mal von mir du

00:17:39: Robert Szilinski: kennst mich auch, glaube ich, lang genug

00:17:40: Robert Szilinski: ich versuche, wirklich fair und

00:17:43: Robert Szilinski: ausgleichend unterwegs zu sein, aber die

00:17:45: Robert Szilinski: Zahlen lügen an der Stelle nicht.

00:17:46: Robert Szilinski: Wir hatten 14 Prozent Gender Pay Gap, und

00:17:49: Robert Szilinski: das hatte damit zu tun, auch vor allem,

00:17:50: Robert Szilinski: dass wir gerade Frauen hatten, die in

00:17:53: Robert Szilinski: Teilzeit waren oder zwischendurch mal in

00:17:56: Robert Szilinski: Elternzeit zurückgekommen sind, ein paar

00:17:58: Robert Szilinski: Gehaltserhöhungen dann verpasst haben,

00:18:00: Robert Szilinski: wieder eingestiegen.

00:18:01: Robert Szilinski: Und gerade bei Teilzeit ist es so eine

00:18:03: Robert Szilinski: Falle, weil man nicht immer gleich hergeht

00:18:06: Robert Szilinski: und das Teilzeitgehalt hochrechnet auf ein

00:18:09: Robert Szilinski: volles Gehalt, Und so kamen 14 Prozent

00:18:11: Robert Szilinski: zustande.

00:18:12: Robert Szilinski: Das fand ich ziemlich krass.

00:18:13: Robert Szilinski: Die gute Nachricht ist und das möchte ich

00:18:15: Robert Szilinski: auch allen HörerInnen mitgeben, die jetzt

00:18:18: Robert Szilinski: denken, das ist ein furchtbar großer,

00:18:20: Robert Szilinski: komplexer Prozess, der dann irgendwie

00:18:23: Robert Szilinski: Millionen kostet, weil ich die Gehalte

00:18:24: Robert Szilinski: anpassen muss.

00:18:29: Robert Szilinski: Ich habe mir sagen lassen, du liegst

00:18:30: Robert Szilinski: typischerweise zwischen 2 und 5% Max der

00:18:33: Robert Szilinski: kompletten Gehaltssumme Normalerweise, um

00:18:35: Robert Szilinski: das anzupassen.

00:18:35: Robert Szilinski: Und so haben wir halt einfach gesagt okay,

00:18:38: Robert Szilinski: dann lasst uns das tun, Haben Anpassung

00:18:39: Robert Szilinski: gemacht, haben uns wieder auditieren lassen,

00:18:40: Robert Szilinski: haben dann gezeigt, dass wir da

00:18:41: Robert Szilinski: runterkommen können.

00:18:42: Robert Szilinski: Und ein Jahr später tatsächlich schon haben

00:18:45: Robert Szilinski: wir nochmal eine Auditierung laufen lassen,

00:18:47: Robert Szilinski: und wir waren bei 0,3% maximal im Gender

00:18:49: Robert Szilinski: Pay Gap.

00:18:50: Kai: Das würde ich mal als Ziel erreicht

00:18:52: Kai: bezeichnen.

00:18:52: Robert Szilinski: Ja, also im Rahmen der statistischen

00:18:54: Robert Szilinski: Ungenauigkeiten, glaube ich, kann man das

00:18:55: Robert Szilinski: sehen lassen.

00:18:56: Robert Szilinski: Und dann kam es eben tatsächlich dazu, dass

00:18:58: Robert Szilinski: Bundesarbeitsminister Hubertus Heil uns

00:19:01: Robert Szilinski: nach Berlin eingeladen hat und uns genau

00:19:02: Robert Szilinski: dafür ausgezeichnet hat.

00:19:03: Robert Szilinski: Also habe ich eine schöne Urkunde von

00:19:05: Robert Szilinski: Hubertus Heil gekriegt, war ein schönes

00:19:07: Robert Szilinski: Erlebnis, und vor allem ging es uns aber

00:19:09: Robert Szilinski: auch darum.

00:19:10: Robert Szilinski: Also klar wollten wir Werbung machen für

00:19:12: Robert Szilinski: uns als tollen Arbeitgeber Das hat eine

00:19:14: Robert Szilinski: Rolle gespielt wollte diese Fairness intern

00:19:16: Robert Szilinski: hinkriegen.

00:19:16: Robert Szilinski: Aber vor allem wollte ich auch zeigen, dass

00:19:18: Robert Szilinski: sowas geht, und du gehst nicht pleite.

00:19:20: Robert Szilinski: Deswegen Also als Unternehmer meine ich

00:19:22: Robert Szilinski: jetzt als Unternehmerpersönlichkeit, das

00:19:25: Robert Szilinski: war mir einfach ein Bedürfnis, auch zu

00:19:26: Robert Szilinski: zeigen du kannst es tun, und es ist möglich.

00:19:30: Kai: Also, wenn ich nochmal den Schritt

00:19:31: Kai: zurückgehen darf das soll jetzt nicht Honig

00:19:33: Kai: um deinen Maul schmieren sein, aber ich

00:19:35: Kai: glaube, in dem Moment, wo sich ein

00:19:36: Kai: Mitarbeiter in diesem eurem Barcamp-Format

00:19:38: Kai: düsen trieb, genau das wird mir nicht mehr

00:19:40: Kai: aus dem Kopf gehen wo sich ein

00:19:42: Kai: Händestellter sagt wir reden jetzt mal über

00:19:44: Kai: Gleichberechtigung und faire Gehälter, und

00:19:47: Kai: der Geschäftsführer, du sagtest ja selber,

00:19:48: Kai: dir ist so ein bisschen das Blut im Kopf

00:19:50: Kai: gestiegen, dir ist ein bisschen heiß

00:19:51: Kai: geworden aber dann als erste Reaktion zu

00:19:54: Kai: sagen ja, logisch, das nehmen wir mit auf

00:19:57: Kai: und aktiv mithelfen, da Metriken zu

00:20:01: Kai: erstellen.

00:20:01: Kai: Und zu sagen, ja, ich bin ja absolut dabei,

00:20:02: Kai: das jetzt mal zu erarbeiten und zu gucken

00:20:03: Kai: und die Schritte, die dafür nötig sind,

00:20:04: Kai: auch zu gehen, damit der Fair Pay der Firma

00:20:07: Kai: da beziehungsweise mit dieser Stiftung ist.

00:20:09: Kai: Das dann, glaube ich, ist das eine GmbH

00:20:17: Kai: oder Das ist eine gemeinnützige GmbH, eine

00:20:18: Kai: gemeinnützige, okay, sich damit in Kontakt

00:20:19: Kai: zu setzen und zu sagen, wir machen jetzt

00:20:19: Kai: mal so ein Audit und wir gehen das auch

00:20:19: Kai: wirklich an.

00:20:19: Kai: Also sprich, wir lassen das nicht ermitteln

00:20:20: Kai: und sagen danke, gut zu wissen, aber das

00:20:22: Kai: ist nicht anders möglich, sondern ihr geht

00:20:24: Kai: wirklich alle Schritte weiter und habt dann

00:20:26: Kai: im Endeffekt dieses Zertifikat zu bekommen

00:20:27: Kai: und diesen ersten Schritt zu machen, und

00:20:30: Kai: lasse euch das nicht erarbeiten, und dann

00:20:32: Kai: lasse ich mir das mal vorlegen, sondern ich

00:20:33: Kai: arbeite da wirklich aktiv mit, weil ich

00:20:35: Kai: sage, das ist mir ein Herzensangelegenheit,

00:20:37: Kai: das zu machen.

00:20:41: Kai: Und diese einzelnen Postings dazu nicht

00:20:42: Kai: jeder einzelne, aber sind mir auch damals

00:20:43: Kai: schon aufgefallen und natürlich dann euer

00:20:44: Kai: Zertifikat, was ihr dann in Berlin bekommen

00:20:45: Kai: habt, das ist natürlich wahrscheinlich der

00:20:47: Kai: krönende Abschluss von diesem langen

00:20:48: Kai: Prozess, den ihr gemacht habt.

00:20:50: Robert Szilinski: Ja, das ist natürlich auch cool gewesen

00:20:52: Robert Szilinski: muss ich wirklich sagen.

00:20:53: Robert Szilinski: Ja, das ist eine Ehre, dann Ja, nee,

00:20:55: Robert Szilinski: absolut.

00:20:56: Robert Szilinski: Aber es ist im Prinzip, wie du es

00:20:58: Robert Szilinski: zusammengefasst hast.

00:20:59: Robert Szilinski: Das passt wirklich genau zusammen, weil das

00:21:01: Robert Szilinski: ist so dieser Punkt gewesen.

00:21:03: Robert Szilinski: Ja, wollen wir uns dem Thema wirklich

00:21:05: Robert Szilinski: annehmen, und es ist kein einfacher Prozess.

00:21:08: Robert Szilinski: Also jeder, der sich damit beschäftigt weil

00:21:10: Robert Szilinski: auch als ich war ja selber mal angestellt

00:21:12: Robert Szilinski: du glaubst, es ist easy zu sagen, kriegt

00:21:14: Robert Szilinski: der Kollege XYZ jetzt eigentlich, warum

00:21:16: Robert Szilinski: kriegt er jetzt mehr oder weniger als ich?

00:21:18: Robert Szilinski: Das ist gar nicht so trivial zu beantworten

00:21:19: Robert Szilinski: manchmal.

00:21:19: Robert Szilinski: Darum habe ich vorhin gesagt, ich habe da

00:21:21: Robert Szilinski: auch Respekt vor denen, die es schon viele

00:21:23: Robert Szilinski: Jahre machen.

00:21:24: Robert Szilinski: Aber ich glaube, was ich ganz gut kann, ich

00:21:25: Robert Szilinski: kann Dinge im Voraus kommen sehen, bin da,

00:21:29: Robert Szilinski: glaube ich, sehr visionär unterwegs.

00:21:31: Robert Szilinski: Und um dem Gefühl zu geben, es ist jetzt

00:21:33: Robert Szilinski: auch so, es wird EU-weit eine Richtlinie

00:21:35: Robert Szilinski: geben, dass zukünftig Gehälter ohnehin

00:21:37: Robert Szilinski: transparent gemacht werden müssen.

00:21:40: Robert Szilinski: Also zukünftig wird es per EU-Recht so sein,

00:21:43: Robert Szilinski: dass du ausschreiben musst bei der Stelle

00:21:45: Robert Szilinski: was ist das Gehaltsband, was jemand bekommt,

00:21:48: Robert Szilinski: wenn er sich auf die Stelle bewirbt, und

00:21:51: Robert Szilinski: das wird ohnehin Pflicht sein.

00:21:53: Robert Szilinski: Also das hat eben genau mit dem

00:21:54: Robert Szilinski: Fairness-Gedanken zu tun, und das ist auch

00:21:56: Robert Szilinski: okay, gehaltsbänder zu nutzen.

00:21:57: Robert Szilinski: Also man darf sich das nicht so vorstellen,

00:21:59: Robert Szilinski: dass du da auf den Euro genau bist.

00:22:00: Robert Szilinski: Das ist unmöglich.

00:22:01: Robert Szilinski: Es muss ein Gehaltsband sein.

00:22:03: Robert Szilinski: Du hast auch konjunkturelle Themen.

00:22:04: Robert Szilinski: Manchmal ist viel Fachkräftemangel,

00:22:06: Robert Szilinski: manchmal vielleicht weniger Entsprechend,

00:22:20: Robert Szilinski: sind auch Gehälter manchmal unterschiedlich

00:22:21: Robert Szilinski: das ist bei uns nicht anders wie sonst wo.

00:22:21: Kai: Aber uns ist wichtig, dass wir über die

00:22:21: Kai: Zeit diese Gehaltsbänder nivellieren und

00:22:22: Kai: dass eine vollkommene Transparenz da ist.

00:22:23: Kai: warum bin ich in welchem Gehaltsband Genau?

00:22:23: Kai: Gehaltsbänder, das ist natürlich ein Thema,

00:22:24: Kai: wie man das abdecken kann, weil ich habe

00:22:24: Kai: mir gerade die Frage gestellt ist es da

00:22:26: Kai: nicht einfach ein Tarif?

00:22:27: Kai: Also wie kann?

00:22:29: Robert Szilinski: man das?

00:22:29: Kai: auseinanderhalten, wenn man sagt, in ganz

00:22:31: Kai: vielen großen Konzernen, in öffentlichen

00:22:33: Kai: Institutionen und so weiter.

00:22:34: Kai: Da ist es natürlich super transparent, weil

00:22:36: Kai: man ganz genau weiß, der Kollege da vorne,

00:22:37: Kai: der ist in Tarifstufe XYZ, der verdient

00:22:40: Kai: genau das, und dann kann ich das

00:22:41: Kai: nachvollziehen.

00:22:42: Kai: Es kann auch keine gegenseitige Konkurrenz

00:22:44: Kai: entstehen, weil man weiß, der ist in dieser

00:22:46: Kai: Stufe, weil er das und das gemacht hat,

00:22:48: Kai: betriebsangehörigkeit auch.

00:22:49: Kai: Da lassen sich die die Metriken einfach

00:22:51: Kai: ganz einfach erheben.

00:22:52: Kai: Man weiß, woher das kommt.

00:22:54: Kai: Aber das ist dann, wenn man das mit einem

00:22:55: Kai: Gehaltsband macht, natürlich was anderes.

00:22:57: Kai: Da können noch Parameter mit einstehen.

00:22:58: Kai: Du brauchst das, glaube ich auch wirklich

00:22:59: Kai: Kai.

00:23:00: Robert Szilinski: Also der Punkt ist machst du das nicht mit

00:23:02: Robert Szilinski: einem Gehaltsband, dann hast du auch null

00:23:04: Robert Szilinski: Leistungsgedanken drin.

00:23:06: Robert Szilinski: Und das meine ich jetzt nicht

00:23:07: Robert Szilinski: despektierlich gegen denen, die einfach

00:23:09: Robert Szilinski: nach Trief bezahlt.

00:23:10: Robert Szilinski: Genau das Gleiche auch wie überall sonst.

00:23:12: Robert Szilinski: Du hast Leute, die sich voll reinhängen,

00:23:14: Robert Szilinski: und du hast welche, die vielleicht ein

00:23:15: Robert Szilinski: bisschen weniger machen.

00:23:18: Robert Szilinski: Nein, aber das ist tatsächlich eine Gefahr,

00:23:19: Robert Szilinski: die ich sogar sehe, jetzt auch aufgrund

00:23:20: Robert Szilinski: dieser EU-Regulatorik, dass du im

00:23:23: Robert Szilinski: nationalen Recht, wenn das umgesetzt wird,

00:23:25: Robert Szilinski: im Prinzip ein großes Tarifsystem kriegst,

00:23:28: Robert Szilinski: und das hilft, muss man auch fairerweise

00:23:29: Robert Szilinski: sagen.

00:23:29: Robert Szilinski: Das ist, wenn man so will, die andere Seite

00:23:31: Robert Szilinski: der Medaille.

00:23:32: Robert Szilinski: Das hilft am Ende auch niemand, weil

00:23:34: Robert Szilinski: Wirtschaft funktioniert, so dass du auch

00:23:36: Robert Szilinski: Erfolg belohnen möchtest.

00:23:37: Robert Szilinski: Also ich sage auch meinen Leuten ich mag

00:23:38: Robert Szilinski: gern gute Gelder zahlen, da habe ich gar

00:23:40: Robert Szilinski: kein Problem mit, nur die Leistung muss

00:23:42: Robert Szilinski: eben auch stimmen.

00:23:42: Robert Szilinski: Und wenn das nachher nicht zusammenkommt

00:23:44: Robert Szilinski: und du dir dann nur in so eine

00:23:45: Robert Szilinski: Tarifgeschichte reinkommst, das wäre fatal.

00:23:49: Robert Szilinski: Aber wir steuern da ehrlicher

00:23:50: Robert Szilinski: Wahrlicherweise auch politisch ein bisschen

00:23:51: Robert Szilinski: drauf hin.

00:23:52: Kai: Wird es Wege und Mittel geben, und ich

00:23:54: Kai: hoffe nicht, dass es daran endet, dass die

00:23:55: Kai: Firmen ihre Hauptstandorte außerhalb von

00:23:57: Kai: Deutschland ansiedeln.

00:23:59: Kai: Und ja, muss ja auch außerhalb der EU dann

00:24:01: Kai: sein.

00:24:02: Robert Szilinski: Ja, aber Fachkräftemangel ist natürlich

00:24:04: Robert Szilinski: omnipräsent überall, und es betrifft ja

00:24:07: Robert Szilinski: jetzt nicht nur die Informatik.

00:24:08: Robert Szilinski: Wir sind inzwischen sehr viel breiter

00:24:09: Robert Szilinski: aufgestellt, auch als Organisation.

00:24:11: Robert Szilinski: Also, es ist lange vorbei, dass wir nur

00:24:13: Robert Szilinski: Entwickler suchen oder Informatiker,

00:24:15: Robert Szilinski: sondern du brauchst ja heute ganz andere

00:24:17: Robert Szilinski: Skills.

00:24:17: Robert Szilinski: Wenn du die Zukunft gestalten willst,

00:24:19: Robert Szilinski: brauchst du ganz andere Typen Mensch.

00:24:21: Robert Szilinski: Die haben vielleicht auch andere Sachen

00:24:23: Robert Szilinski: studiert oder andere Erfahrungswerte, die

00:24:24: Robert Szilinski: sie da reinbringen.

00:24:26: Kai: Wir haben.

00:24:26: Kai: Im letzten Jahr ich überlege gerade, ob es

00:24:28: Kai: im letzten Jahr oder im vorletzten Jahr war

00:24:30: Kai: hatten wir eine ehemalige Kollegin von euch

00:24:32: Kai: auch im Podcast hier.

00:24:33: Kai: Wer unsere Hörer, die uns regelmäßig

00:24:34: Kai: verfolgen, werden natürlich die Nele

00:24:36: Kai: wiedererkennen.

00:24:37: Kai: Die hatte auch ein ganz.

00:24:38: Kai: Ich war, wenn ich ehrlich bin, ein bisschen

00:24:40: Kai: überrascht, nicht aufgrund von ihrer Person

00:24:42: Kai: oder von den Themen, sondern eher von der

00:24:44: Kai: Tatsache, dass sich eine Firma jemanden ins

00:24:46: Kai: Haus holt, und zwar nicht nur als extern

00:24:48: Kai: oder als kurzfristige Beratung, sondern

00:24:50: Kai: wirklich angestellt, um ein gewisses Thema

00:24:52: Kai: zu bearbeiten oder auch die Themen, die sie

00:24:55: Kai: nun mal eben in ihrem ich mache ihn wieder

00:24:56: Kai: heraus in ihrem Moderationskoffer den

00:24:58: Kai: hatten wir so hervorgehoben da so ihre

00:25:01: Kai: Themen mit drin reingepackt hat.

00:25:02: Kai: Und dann habe ich mir das auch gedacht das

00:25:04: Kai: passt super ins Bild, dass man auch sagt

00:25:06: Kai: wir stecken unsere Kraft nicht in

00:25:08: Kai: Ressourcen rein, die letztendlich für uns

00:25:09: Kai: beim Kunden arbeiten, was ja durchaus auch

00:25:12: Kai: vorkommen kann in solchen Positionen aber,

00:25:13: Kai: sondern wir arbeiten auch aktiv daran, dass

00:25:15: Kai: Leute in der Firma sind, die nur sich auch

00:25:16: Kai: darum kümmern, was innerhalb der Firma für

00:25:18: Kai: eine Kultur herrscht und wie die

00:25:19: Kai: Kommunikation stattfindet, und wo gibt es

00:25:21: Kai: da vielleicht Probleme, wo man nachbessern

00:25:23: Kai: muss, war für mich auch eine ganz

00:25:24: Kai: interessante Erkenntnis, dass auch das

00:25:26: Kai: stattgefunden hat, war aber auch ein Stück

00:25:31: Kai: weit ein Experiment für uns, muss man auch

00:25:32: Kai: sagen, weil, was wir ja festgestellt haben,

00:25:35: Kai: ist und das wirst du vielleicht auch schon

00:25:36: Kai: und die Zuhörerinnen vielleicht auch schon

00:25:39: Kai: erlebt haben Wenn du große Digitalprojekte

00:25:41: Kai: machst, wenn du Transformation nachher

00:25:44: Kai: gestalten möchtest und Transformation heißt

00:25:46: Kai: für mich wirklich auch Umbau des

00:25:47: Kai: Geschäftsmodells sich wirklich anschauen

00:25:49: Kai: muss, kulturell sich was ändern, dass ich

00:25:51: Kai: innovativer werde, ja, dann liegt es

00:25:54: Kai: nachher nicht bis hin zur Software nicht an,

00:25:56: Kai: dass die Projekte scheitern, dass du die

00:25:57: Kai: technischen Sachen nicht hinkriegst.

00:25:59: Robert Szilinski: In der Regel ist es, sag ich mal, der

00:26:00: Robert Szilinski: Faktor Mensch.

00:26:02: Robert Szilinski: Da ist vielleicht keine

00:26:03: Robert Szilinski: Veränderungsbereitschaft, da, es wird nicht

00:26:05: Robert Szilinski: sauber kommuniziert, es gibt eine

00:26:07: Robert Szilinski: Angstkultur, und das waren alles so Sachen,

00:26:10: Robert Szilinski: wo wir uns damals ganz bewusst mit Nele

00:26:12: Robert Szilinski: hingesetzt haben, gesagt haben hey, was

00:26:13: Robert Szilinski: können wir da tun für uns, für unsere

00:26:15: Robert Szilinski: Kunden, damit wir eine Kultur schaffen, wo

00:26:17: Robert Szilinski: echter Wandel auch möglich ist?

00:26:19: Robert Szilinski: Und ja, das ist natürlich war ein großer

00:26:22: Robert Szilinski: Schritt auch für uns, an der Stelle zu

00:26:23: Robert Szilinski: sagen, wir widmen uns mehr dem Thema, und

00:26:26: Robert Szilinski: ein ganz spannendes Experiment auch.

00:26:29: Kai: Auf jeden Fall.

00:26:29: Kai: ich habe das in der Form ein bisschen

00:26:31: Kai: verfolgt, weil wir die Inhalte auch in dem

00:26:33: Kai: Podcast dann auch geteilt haben.

00:26:34: Kai: Da gehen wir natürlich dann auch direkt von

00:26:36: Kai: aus, dass das natürlich bei euch

00:26:37: Kai: eingeflossen ist, War ja auch ein großes

00:26:39: Kai: Thema.

00:26:39: Kai: Jetzt machen wir mal einen kleinen Sprung

00:26:41: Kai: von den Achievements und von der

00:26:43: Kai: Entwicklung von der Eccentri jetzt zu dem,

00:26:45: Kai: was du jetzt gerade aktuell machst, Und

00:26:46: Kai: zwar nicht nur unbedingt im Rahmen der

00:26:48: Kai: Eccentri.

00:26:49: Kai: Du warst jetzt hier heute Keynote auf der

00:26:50: Kai: DORC, und das ist natürlich auch ein Step

00:26:52: Kai: Also für unsere Zuhörer, die das vielleicht

00:26:54: Kai: nicht ganz auf dem Schirm haben.

00:26:56: Kai: hier gibt es natürlich auf der Konferenz

00:26:57: Kai: ganz viele verschiedene Tracks und ganz

00:26:58: Kai: viele unterschiedliche Vortragsräume und

00:27:00: Kai: Themen, die behandelt werden.

00:27:02: Kai: Es gibt aber auch täglich eine Keynote, wo

00:27:04: Kai: alle unterschiedlichen Streams und alle

00:27:06: Kai: Leute, die auf der Konferenz sind,

00:27:08: Kai: zusammenkommen und sich die Inhalte

00:27:10: Kai: angucken, die die Keynote-Speaker

00:27:12: Kai: mitbringen.

00:27:13: Kai: Ich habe mir so ein paar Bullet-Points

00:27:14: Kai: natürlich aufgeschrieben, aber vielleicht

00:27:16: Kai: sagst du in eigenen Worten einfach mal ganz

00:27:17: Kai: kurz umrissen was war deine heutige Mission,

00:27:20: Kai: was war deine heutige Message, die du in

00:27:21: Kai: deinem Vortrag an das Publikum gerichtet

00:27:24: Kai: hast.

00:27:25: Robert Szilinski: Ich glaube, mein großer Punkt war heute,

00:27:26: Robert Szilinski: dass ich versucht habe, gerade auf so einer

00:27:28: Robert Szilinski: Konferenz, wo wir primär technisch uns die

00:27:30: Robert Szilinski: Dinge angucken Wie funktioniert ein Large

00:27:32: Robert Szilinski: Language Model?

00:27:33: Robert Szilinski: Wo kann ich das letzte Bit und Byte noch

00:27:35: Robert Szilinski: drehen, um ein besseres Ergebnis zu kriegen?

00:27:37: Robert Szilinski: Also Schwerpunkt KI.

00:27:38: Robert Szilinski: Man hört es ja schon raus, da mal diesen

00:27:40: Robert Szilinski: Faktor Mensch auch reinzubringen.

00:27:43: Robert Szilinski: Also was macht eigentlich künstliche

00:27:44: Robert Szilinski: Intelligenz mit uns als Menschheit?

00:27:47: Robert Szilinski: Welche Auswirkungen hat es auf unsere

00:27:48: Robert Szilinski: Gesellschaft?

00:27:50: Robert Szilinski: Und da ging es mir nicht darum, heute

00:27:51: Robert Szilinski: schwarz zu malen und zu sagen, alles ist

00:27:53: Robert Szilinski: verloren und wir landen in so einer Art

00:27:55: Robert Szilinski: Terminator-Szenario, aber durchaus genau

00:27:58: Robert Szilinski: hinzuschauen was sind eigentlich die

00:28:00: Robert Szilinski: Knackpunkte, was sind die großen

00:28:01: Robert Szilinski: Herausforderungen, die wir jetzt auch lösen

00:28:03: Robert Szilinski: und diskutieren müssen Und der KI ein Stück

00:28:05: Robert Szilinski: weit vielleicht auch den Zauber nehmen.

00:28:08: Robert Szilinski: Dieses Genie-Wunderkind, es löst uns alle

00:28:11: Robert Szilinski: Probleme, und uns vielleicht auch nochmal

00:28:26: Robert Szilinski: ein bisschen auf uns zurück zu

00:28:28: Robert Szilinski: konzentrieren, auch die Menschen, die

00:28:28: Robert Szilinski: ZuhörerInnen da, auf sich zurückzuwerfen,

00:28:30: Robert Szilinski: um in eine Reflexion zu kommen, wie wir

00:28:31: Robert Szilinski: diese Technologie eigentlich zum Wohle

00:28:32: Robert Szilinski: aller nachheriges Wirtschaften.

00:28:33: Robert Szilinski: Und das heißt halt für mich nicht nur bloß,

00:28:34: Robert Szilinski: weil eine Technologie da ist, muss ich sie

00:28:36: Robert Szilinski: auch einsetzen, oder bloß, weil sie da ist,

00:28:39: Robert Szilinski: muss ich sie genau dort einsetzen, wo sie

00:28:41: Robert Szilinski: vielleicht wieder für Ausbeutung sorgt oder

00:28:44: Robert Szilinski: wo sie vielleicht nur für Profit sorgt aber

00:28:45: Robert Szilinski: nicht fürs Gemeinwohl.

00:28:47: Robert Szilinski: Und da gibt es, glaube ich, viele gute

00:28:48: Robert Szilinski: Beispiele, wo KI helfen kann, aber wo KI

00:28:51: Robert Szilinski: auch vielleicht nicht hilfreich ist.

00:28:52: Robert Szilinski: Wir sehen es ja zum Beispiel in China über

00:28:54: Robert Szilinski: so ein Social Scoring System Kann ich mir

00:28:57: Robert Szilinski: jetzt nicht vorstellen, dass wir da gerne

00:28:58: Robert Szilinski: leben wollen.

00:28:59: Kai: Ja, denke ich auch definitiv Unsere

00:29:01: Kai: Zuschauer.

00:29:02: Kai: Also für diejenigen, die sich nicht so viel

00:29:03: Kai: KI-Themen interessieren, die werden

00:29:05: Kai: wahrscheinlich die Folgen nach der

00:29:07: Kai: Sommerpause hassen, weil wir in jedem Thema

00:29:12: Kai: und in jedem Gespräch, in jeder Folge

00:29:13: Kai: bisher immer auf das Thema KI zu sprechen

00:29:14: Kai: gekommen sind.

00:29:14: Kai: Aber ich glaube, einfach das nochmal als

00:29:15: Kai: Disclaimer für unsere Zuhörer und

00:29:16: Kai: Zuhörerinnen Wir möchten natürlich auch die

00:29:18: Kai: unterschiedlichen Betrachtungswinkel von KI

00:29:21: Kai: sehen Vom Entwickler wie nutzt er das oder

00:29:23: Kai: sie das?

00:29:24: Kai: Wie sehen das Geschäftsführer?

00:29:26: Kai: wie sehen das ganz andere Personen, die mit

00:29:27: Kai: dem Thema eigentlich sonst nicht viel zu

00:29:28: Kai: tun haben.

00:29:30: Kai: Meinst du, wenn man die Parallele zieht wir

00:29:32: Kai: sind vor ein paar Jahren noch richtig durch

00:29:34: Kai: die Gegend gerannt und haben über

00:29:35: Kai: Blockchain geredet und haben gesagt, am

00:29:37: Kai: liebsten würde ich jede meine letzte Socke

00:29:38: Kai: in die Blockchain stecken, weil das ist die

00:29:40: Kai: Technologie für die Zukunft.

00:29:42: Kai: Und wenn ich jetzt mir mal das

00:29:43: Kai: Vortragsprogramm hier von dieser Konferenz

00:29:44: Kai: angucke, oder wenn ich mir Golem, heise und

00:29:47: Kai: Konsorten angucke, wo finde ich den Begriff

00:29:49: Kai: Blockchain noch?

00:29:50: Kai: Das ist eine Technologie, ein Weg gewesen,

00:29:52: Kai: den es gefühlt auch schon Ewigkeiten gab,

00:29:54: Kai: aber der so einen Hype erfahren hat.

00:29:56: Kai: Wie hoch schätzt du die Wahrscheinlichkeit

00:29:57: Kai: ein, dass wir mit der KI diesen Hype auch

00:29:59: Kai: gerade durchmachen, oder dass das wirklich,

00:30:01: Kai: wenn wir das Thema Nachhaltigkeit

00:30:03: Kai: ansprechen, wird uns das ab jetzt für immer

00:30:06: Kai: begleiten, dieses Thema.

00:30:07: Robert Szilinski: Ja, Definitiv bist du sicher?

00:30:10: Robert Szilinski: Ja, sehr sicher.

00:30:16: Robert Szilinski: Das Thema KI sehe ich da ganz anders, weil

00:30:16: Robert Szilinski: es nicht substituierbar ist.

00:30:17: Robert Szilinski: Blockchain war schon immer substituierbar

00:30:18: Robert Szilinski: für mich.

00:30:18: Robert Szilinski: Also ich habe bis heute viele Cases mir

00:30:20: Robert Szilinski: angeguckt.

00:30:20: Robert Szilinski: Ich denke, die hätten wir auch anders lösen

00:30:22: Robert Szilinski: können über Blockchain.

00:30:23: Robert Szilinski: Aber ja, ist eine coole Technologie, damals

00:30:26: Robert Szilinski: gehypt, du sagst es zu Recht, heute vor

00:30:28: Robert Szilinski: allem halt noch im Krypto-Umfeld unterwegs.

00:30:30: Robert Szilinski: Smart Contracting Läset sich wirklich toll

00:30:32: Robert Szilinski: damit machen, muss man sagen.

00:30:33: Robert Szilinski: Aber KI ist größer, ki geht sehr viel

00:30:36: Robert Szilinski: tiefer, ki beschleunigt massiv nochmal

00:30:39: Robert Szilinski: alles Mögliche, und ich glaube, das ist der

00:30:41: Robert Szilinski: große Unterschied zur Blockchain.

00:30:42: Robert Szilinski: Also, da werden wir noch sehr, sehr lange

00:30:43: Robert Szilinski: dran arbeiten.

00:30:45: Robert Szilinski: Unsere Kinder, die wir haben, die werden

00:30:46: Robert Szilinski: das noch zu spüren kriegen.

00:30:49: Kai: Ich habe aber so ein bisschen das Gefühl,

00:30:50: Kai: also Blockchain steht fast für Transparenz,

00:30:53: Kai: weil man keine einzelne zentrale Instanz

00:30:56: Kai: hat, die kontrolliert, die steuert.

00:31:00: Kai: So jetzt haben wir bei der KI die

00:31:01: Kai: Geschichte, dass es irgendwie andersrum ist.

00:31:03: Kai: Wir haben die Transparenz nicht, weil ich

00:31:05: Kai: würde mal ich will keine Prozentzahl oder

00:31:07: Kai: keine geschätzte Prozent in die Runde

00:31:09: Kai: werfen, welche Prozent ich schätze.

00:31:11: Kai: Haben wir verstanden, was in der KI

00:31:13: Kai: passiert?

00:31:14: Kai: Oder wie viele Menschen haben es verstanden,

00:31:16: Kai: was in der KI passiert, die sie nutzen?

00:31:18: Kai: Wir haben genau den anderen andersherum Weg.

00:31:20: Kai: Wir schmeißen Sachen rein, es kommen Sachen

00:31:22: Kai: raus, entweder wir sind begeistert oder wir

00:31:25: Kai: sind nicht begeistert, und dann gibt es

00:31:26: Kai: welche, die haben es wirklich verstanden

00:31:27: Kai: und die steuern.

00:31:28: Kai: Also, wenn ich mit ChatGPT schreibe oder

00:31:30: Kai: wenn ich mit irgendeinem Produkt von OpenAI

00:31:31: Kai: arbeite, weiß ich im Endeffekt nicht, wo

00:31:34: Kai: kommt das her, was ich da als Antwort

00:31:35: Kai: bekomme, und inwiefern ist das, was ich

00:31:37: Kai: bekommen habe, beeinflusst von demjenigen,

00:31:40: Kai: der mir das bereitstellt Und ich?

00:31:42: Kai: das ist so ein Take.

00:31:43: Kai: Ich weiß nicht.

00:31:44: Kai: Die Kamera ist nicht auf mich gerichtet,

00:31:45: Kai: aber ich glaube, alleinstehend, wenn man

00:31:47: Kai: das so sagt, ist das nur eine

00:31:48: Kai: Zusammenfassung.

00:31:49: Kai: In haben auch nach wie vor stehe.

00:31:52: Kai: Man kann es nutzen, man kann die Effizienz

00:31:54: Kai: und Produktivität auch steigern, und

00:31:56: Kai: deswegen denke ich auch, dass uns das noch

00:31:58: Kai: Ewigkeiten begleiten wird, aber vor allem

00:32:00: Kai: unsere Kinder ja auch.

00:32:01: Kai: Aber ich habe das vorhin schon mal in einem

00:32:03: Kai: Gespräch, auch in einer anderen Folge von

00:32:05: Kai: dem Podcast auch schon mal so ein bisschen

00:32:07: Kai: sinniert, ob wir irgendwann mal alle unser

00:32:09: Kai: eigenes KI-Modell mit uns rumschleppen, was

00:32:11: Kai: komplett zugeschnitten auf jeden Einzelnen

00:32:13: Kai: von uns ist.

00:32:14: Kai: Das KI-Modell weiß, was bei uns im

00:32:15: Kai: Kühlschrank ist, das KI-Modell weiß,

00:32:17: Kai: welchen Schuh ich mir als erstes zubinde,

00:32:19: Kai: aber das KI-Modell weiß auch, was ich auf

00:32:21: Kai: der Arbeit mache, was ich gerne zum Mittag

00:32:23: Kai: esse, welche Zeitpunkte, wo ich am

00:32:24: Kai: leistungsfähig bin und wann nicht.

00:32:36: Kai: Und ich glaube, wenn das in diese Richtung

00:32:38: Kai: geht, dann wird uns das Thema tatsächlich

00:32:40: Kai: auch in meiner Sicht lange noch begleiten

00:32:42: Kai: und nicht so wie Blockchain irgendwann

00:32:43: Kai: wieder weglaufen.

00:32:44: Kai: Und das ist zwingendermaßen für uns ein

00:32:46: Kai: Thema, mit dem wir uns jetzt

00:32:47: Kai: auseinandersetzen würden.

00:32:48: Kai: Deine Keynote heute war ja im Rahmen der

00:32:50: Kai: Navigator auch, das heißt, du hast dich ja

00:32:52: Kai: auch bewusst auf dieses Thema noch ein

00:32:53: Kai: bisschen bezogen.

00:32:55: Kai: Wie sieht das jetzt für dich die nächsten

00:32:56: Kai: Jahre aus, schätzungsweise, wie viel

00:32:58: Kai: investierst du in KI?

00:32:59: Kai: Und jetzt meine ich nicht in Form von

00:33:01: Kai: Eccentri, sondern wie viel deiner Kraft und

00:33:04: Kai: deines Fokus wird KI einnehmen?

00:33:06: Robert Szilinski: Bevor ich die Frage beantworte, erlaube mir

00:33:08: Robert Szilinski: vielleicht nur kurz einen Kommentar zu dem,

00:33:10: Robert Szilinski: was du gesagt hast.

00:33:12: Robert Szilinski: Ich bin noch nicht überzeugt, dass jeder

00:33:14: Robert Szilinski: nachher sein eigenes Modell mit sich

00:33:15: Robert Szilinski: rumträgt, oder ich bin noch nicht überzeugt,

00:33:19: Robert Szilinski: dass da jeder sein Modell nachher mit sich

00:33:21: Robert Szilinski: rumträgt.

00:33:22: Robert Szilinski: Das mag eine technische Möglichkeit sein,

00:33:24: Robert Szilinski: und ja, vielleicht kriege ich nachher eine

00:33:25: Robert Szilinski: volle Transparenz, was meine Person angeht.

00:33:27: Robert Szilinski: Die spannende Frage ist eigentlich, warum

00:33:29: Robert Szilinski: würden wir das machen wollen?

00:33:31: Kai: Faulheit.

00:33:32: Robert Szilinski: Ja, ist es Faulheit?

00:33:34: Robert Szilinski: Ist es eigentlich nicht auch ein Kontrolle

00:33:35: Robert Szilinski: abgeben?

00:33:37: Robert Szilinski: Also wie viel?

00:33:38: Robert Szilinski: meine These heute war ja genau die, das ist

00:33:40: Robert Szilinski: das, was ich vorhin sagte.

00:33:42: Robert Szilinski: Wie viel Mensch, wie viel Maschine wollen

00:33:44: Robert Szilinski: wir eigentlich zukünftig haben, Und wie

00:33:46: Robert Szilinski: viel Selbstbestimmung wollen wir eigentlich

00:33:51: Robert Szilinski: haben, dass wir besser darin werden, wieder

00:33:54: Robert Szilinski: menschlich zu sein, auf uns selbst zu hören?

00:33:57: Robert Szilinski: Wie viele Menschen schaffen es denn, sich

00:33:59: Robert Szilinski: auf sich mal zu fokussieren, in den Körper

00:34:01: Robert Szilinski: reinzuhören, in ihre Gefühle reinzuhören,

00:34:08: Robert Szilinski: in den viel zitierten und beschworenen

00:34:09: Robert Szilinski: Bauch oder ins Herz Wirklich mal reinhören?

00:34:12: Robert Szilinski: ist das gerade gut für mich, Anstatt

00:34:14: Robert Szilinski: vielleicht der KI die Entscheidung zu

00:34:15: Robert Szilinski: überlassen, ob ich jetzt den Schluck Wasser

00:34:17: Robert Szilinski: trinken muss oder ob ich jetzt ins Bett

00:34:18: Robert Szilinski: gehen muss?

00:34:18: Robert Szilinski: Absolut ja.

00:34:19: Robert Szilinski: Also, da finde ich, gibt es eine spannende

00:34:21: Robert Szilinski: Grenze.

00:34:23: Robert Szilinski: Und weil du mich jetzt gefragt hast was

00:34:25: Robert Szilinski: macht es mit mir?

00:34:26: Robert Szilinski: Ich würde genau an der Stelle investieren

00:34:28: Robert Szilinski: wollen, auch noch mehr darüber zu sprechen

00:34:31: Robert Szilinski: und diese Fragen zu stellen.

00:34:33: Robert Szilinski: Ich habe keine Lust, mich technisch weiter

00:34:34: Robert Szilinski: reinzubringen.

00:34:35: Robert Szilinski: Dafür stellen Ich habe keine Lust, mich

00:34:36: Robert Szilinski: technisch weiter reinzubringen, Dafür habe

00:34:37: Robert Szilinski: ich Experten, die das viel, viel besser

00:34:38: Robert Szilinski: können als ich.

00:34:39: Robert Szilinski: Also, wenn mir die Leute sagen es ist gut,

00:34:40: Robert Szilinski: dass du nicht mehr programmierst Ich glaube,

00:34:43: Robert Szilinski: das ist eine Gemeinsamkeit die wir haben.

00:34:46: Robert Szilinski: Und das ist auch gleiches gilt für die KI.

00:34:49: Robert Szilinski: Aber wenn es darum geht, nochmal die

00:34:50: Robert Szilinski: gesellschaftliche Diskussion aufzumachen

00:34:52: Robert Szilinski: oder diesen Diskurs zu führen Wie viel von

00:34:55: Robert Szilinski: was braucht es eigentlich, und was ist

00:34:56: Robert Szilinski: unser Selbstverständnis?

00:34:58: Robert Szilinski: Da habe ich Lust, auch zukünftig eine laute

00:35:00: Robert Szilinski: Stimme zu sein und zumindest zu sagen wir

00:35:02: Robert Szilinski: halten das Schild da mal hoch an der Stelle.

00:35:05: Robert Szilinski: Obacht Und jeder Trend je mehr wir

00:35:08: Robert Szilinski: technisieren, je mehr wird es

00:35:10: Robert Szilinski: wahrscheinlich auch einen Trend geben, dass

00:35:12: Robert Szilinski: wir wieder mehr auf uns hören.

00:35:13: Robert Szilinski: Die Frage ist für welchen Trend

00:35:16: Robert Szilinski: entscheidest du dich am Ende des Tages?

00:35:17: Robert Szilinski: Und der Massentrend wird sicherlich sein,

00:35:19: Robert Szilinski: dass wir uns noch mehr beeinflussen lassen

00:35:21: Robert Szilinski: von der KI.

00:35:21: Robert Szilinski: Ich habe neulich ein Beispiel gehört, fand

00:35:23: Robert Szilinski: ich auch ganz spannend.

00:35:24: Robert Szilinski: Wir haben auch eine Alexa zu Hause stehen.

00:35:25: Robert Szilinski: Das ist völlig okay, meine Kinder lieben

00:35:27: Robert Szilinski: das.

00:35:27: Robert Szilinski: Die hören da ihr Spotify drauf, und was für

00:35:29: Robert Szilinski: ein Luxus.

00:35:30: Robert Szilinski: Wir mussten früher die Kassetten noch

00:35:31: Robert Szilinski: übersp spielen.

00:35:33: Robert Szilinski: Die stellen sich einfach hin und sagen, was

00:35:34: Robert Szilinski: sie jetzt gerade hören wollen.

00:35:35: Robert Szilinski: Aber das ist gar nicht der Punkt, auf den

00:35:36: Robert Szilinski: ich raus will, sondern theoretisch wäre es

00:35:38: Robert Szilinski: ja möglich, dass Alexa als ein Beispiel

00:35:41: Robert Szilinski: jetzt die kennt genau unsere Präferenzen,

00:35:42: Robert Szilinski: wie du sagst du hast die Health-Systeme, du

00:35:45: Robert Szilinski: hast deinen Kalender, du hast deine

00:35:46: Robert Szilinski: Vorlieben, die Fotos, die du likest, die

00:35:56: Robert Szilinski: Websehen.

00:35:56: Robert Szilinski: Mach doch mal ein Programm und sag uns mal,

00:35:58: Robert Szilinski: wohin.

00:35:58: Robert Szilinski: Und ich bin überzeugt, es käme vielleicht

00:36:01: Robert Szilinski: sogar ein cooles Programm raus, an das ich

00:36:03: Robert Szilinski: selber gar nicht denke.

00:36:04: Robert Szilinski: Diese Chance ist durchaus gegeben.

00:36:06: Robert Szilinski: Die Frage ist ja auch nicht ist das möglich?

00:36:08: Robert Szilinski: weil das ist möglich, ist auch heute schon

00:36:09: Robert Szilinski: möglich.

00:36:10: Robert Szilinski: Die Frage ist möchte ich das Das definitiv

00:36:32: Robert Szilinski: nicht sagt?

00:36:32: Robert Szilinski: wenn man Alexa mitten im Satz sagt,

00:36:34: Robert Szilinski: passiert genau gar nichts.

00:36:35: Kai: Ja, dann machen wir den gleichen Test mit

00:36:37: Kai: Siri Reisebuchung für Mallorca nächstes

00:36:39: Kai: Jahr.

00:36:41: Kai: Ich glaube, das wird Caro wahrscheinlich

00:36:43: Kai: zensieren.

00:36:44: Kai: Wir schauen mal.

00:36:45: Kai: Ich kann den Punkt total verstehen.

00:36:47: Kai: Es ist so, dass wahrscheinlich das alles

00:36:49: Kai: geben wird.

00:36:50: Kai: Viele werden diese Bequemlichkeit haben.

00:36:51: Kai: Aber wie viele fahren dann in deinem

00:36:52: Kai: Beispiel?

00:36:53: Kai: wie viele fahren dann in den Urlaub, wo

00:36:54: Kai: Alexa sie hingeschickt hat, weil sie der

00:36:58: Kai: Meinung sind, dass Alexa das besser weiß

00:36:59: Kai: als sie selber?

00:37:01: Robert Szilinski: Und da kommt das Thema Bequemlichkeit.

00:37:02: Robert Szilinski: Was du vorhin sagtest, es ist Komfort.

00:37:06: Robert Szilinski: Digitalisierung heißt auch immer Komfort,

00:37:08: Robert Szilinski: sonst nutze ich es nicht, zumindest als

00:37:09: Robert Szilinski: Privatperson nicht.

00:37:10: Robert Szilinski: Im Businessumfeld hast du die Effizienz, im

00:37:13: Robert Szilinski: Privaten ist es der Komfort.

00:37:14: Robert Szilinski: Aber was wir aufgeben für diesen Komfort,

00:37:17: Robert Szilinski: ich finde, da lohnt es sich zumindest

00:37:18: Robert Szilinski: hinzuschauen, weil du hast es vorhin selbst

00:37:21: Robert Szilinski: gesagt jetzt muss ich ja auch diesem Modell

00:37:23: Robert Szilinski: vertrauen.

00:37:24: Robert Szilinski: Woher weiß ich denn, ob das Modell nicht im

00:37:26: Robert Szilinski: Hintergrund Geld von einem der großen

00:37:28: Robert Szilinski: Reisedienstleister kriegt?

00:37:30: Robert Szilinski: Und wenn ich sage buchen abartig hohe

00:37:33: Robert Szilinski: Provisionen gezahlt werden, nur für das,

00:37:35: Robert Szilinski: dass ich jetzt diesen Assistenten gebeten

00:37:37: Robert Szilinski: habe, der in Millisekunden mir das

00:37:38: Robert Szilinski: wahrscheinlich ausrechnet, und ich nachher

00:37:41: Robert Szilinski: hunderte Euro, vielleicht tausende Euro

00:37:42: Robert Szilinski: zahle, wo ich die hätte mir auch sparen

00:37:44: Robert Szilinski: können.

00:37:44: Robert Szilinski: Also das ist eine spannende Frage, auch

00:37:47: Robert Szilinski: welchem Modell ich nachher vertraue.

00:37:49: Robert Szilinski: Und du hast vorhin selbst Blackbox gesagt.

00:37:51: Robert Szilinski: Ich glaube, das ist das große Problem.

00:37:52: Robert Szilinski: Also, wo kommt die Intelligenz her?

00:37:54: Robert Szilinski: Wir sehen das heute nicht.

00:37:55: Robert Szilinski: Und der EU-AI-Act zum Beispiel, der soll ja

00:37:57: Robert Szilinski: genau an den Stellen ansetzen, dass dort,

00:37:59: Robert Szilinski: wo mir theoretisch Schaden entstehen kann,

00:38:02: Robert Szilinski: vielleicht auch als Person, dass es dort

00:38:03: Robert Szilinski: eine andere Transparenz geben muss, wie die

00:38:04: Robert Szilinski: Entscheidung zustande kommt, und das ist

00:38:06: Robert Szilinski: natürlich erstmal total scheiße.

00:38:08: Robert Szilinski: Ja, weil es ist wieder eine Regulatur es

00:38:10: Robert Szilinski: blockt.

00:38:11: Robert Szilinski: Es ist Bürokratie, man.

00:38:12: Robert Szilinski: Es ist Bürokratie, man will es eigentlich

00:38:13: Robert Szilinski: nicht.

00:38:14: Robert Szilinski: Nur, ich glaube auch, nehmen wir es einfach

00:38:17: Robert Szilinski: vom Tisch und sagen wird schon gut gehen,

00:38:20: Robert Szilinski: dafür ist die Wirtschaft nicht getaktet.

00:38:24: Kai: Ich denke das auch, und deswegen war mein

00:38:25: Kai: Ansatz ja das mit dem KI-Modell, was jeder

00:38:27: Kai: für sich persönlich mit rumträgt, weil ich

00:38:29: Kai: weiß nicht, ob es eine deutsche

00:38:30: Kai: Angewohnheit ist, aber ich glaube, Apple

00:38:31: Kai: wirbt damit ja auch weltweit.

00:38:32: Robert Szilinski: Jetzt habe ich dich besser verstanden.

00:38:33: Robert Szilinski: Das wird passieren Und on device.

00:38:35: Kai: Also, wir haben on device unser Modell

00:38:37: Kai: dabei, und das lernt.

00:38:38: Kai: Auch Dafür brauchen wir immense

00:38:39: Kai: Rechenleistung.

00:38:40: Kai: Aber wenn wir irgendwann mal unseren

00:38:42: Kai: M16-Chip in den iPads und in den Uhren

00:38:44: Kai: haben, weiß ich nicht dann wird die

00:38:45: Kai: Leistung da sein, dass dieses Modell mit

00:38:47: Kai: uns lernt, nur in unserem Kontext lernt, so,

00:38:52: Kai: und dann können wir Sachen schon mal in

00:38:53: Kai: erster Linie ausschließen, dass unsere

00:38:56: Kai: Daten erstmal abfließen, dass wir

00:38:58: Kai: beeinflusst werden in irgendeine Richtung,

00:38:59: Kai: und das darf natürlich nicht geupdatet

00:39:01: Kai: werden oder sonst irgendwelche Sachen.

00:39:03: Kai: Aber dass es ein Modell gibt, was uns im

00:39:04: Kai: Alltäglichen unterstützt, klar, dann haben

00:39:06: Kai: wir alle diesen wie hieß der Film?

00:39:08: Kai: nochmal gleich, wo sie alle auf dem

00:39:09: Kai: Raumschiff in diesen Kapseln saßen, immer

00:39:12: Kai: dicker geworden sind.

00:39:13: Kai: War das Wall-E?

00:39:14: Kai: Ja, wall-e war es, glaube ich, von Pixar.

00:39:16: Kai: Dann haben alle Leute sich eigentlich nur

00:39:17: Kai: noch daran gewöhnt, dass alles für sie

00:39:18: Kai: irgendwie gemacht wird, und waren

00:39:19: Kai: eigentlich gar keine Menschen mehr.

00:39:21: Kai: Deswegen finde ich betrachtungsweise diesen

00:39:22: Kai: Aspekt auch echt wichtig, den du gerade

00:39:24: Kai: gesagt hast, dass man sich viel mehr darauf

00:39:25: Kai: fokussieren sollte, was man selber denn

00:39:27: Kai: möchte und in welche Richtung man denn

00:39:28: Kai: damit möchte, sodass man Sachen hinterfragt.

00:39:30: Kai: Wir gehen jetzt in den Supermarkt nicht im

00:39:33: Kai: Supermarkt, sondern in den Technikmarkt

00:39:35: Kai: rein und sehen Toaster, wo AI draufsteht.

00:39:38: Kai: Das Beispiel kann ich jetzt in den Show

00:39:39: Kai: Notes nicht verlinken.

00:39:40: Kai: Aber wir haben alle möglichen Produkte, wo

00:39:41: Kai: plötzlich AI drin ist Kinderspielzeug mit

00:39:43: Kai: AI.

00:39:45: Kai: Wir wissen alle vom technischen Hintergrund.

00:39:46: Kai: Das ist nicht AI.

00:39:47: Kai: Das ist nicht wirklich eine Intelligenz,

00:39:48: Kai: die da drin herrscht.

00:39:49: Kai: Das ist auch kein riesengroßes Modell, was

00:39:52: Kai: findet.

00:39:53: Kai: Aber die Leute kaufen das jetzt, gerade,

00:39:54: Kai: weil AI ist sogar außerhalb des

00:39:55: Kai: Technikuniversums mittlerweile ein Thema.

00:39:58: Kai: Die sagen ja, es prediktet, wie lange deine

00:39:59: Kai: Pommes an der Heißluftfritteuse sitzen

00:40:01: Kai: müssen oder liegen müssen, bis die braun

00:40:03: Kai: sind.

00:40:04: Kai: Das ist keine AI, das ist einfach Gewicht,

00:40:06: Kai: feuchtigkeit und weiß ich nicht was, was

00:40:08: Kai: sie da haben.

00:40:08: Kai: Und dann steht da anderthalb Minuten

00:40:09: Kai: anstatt vier Minuten oder sowas.

00:40:11: Kai: Ich glaube, wir lassen uns davon

00:40:12: Kai: beeinflussen, und das habe ich gerade auch

00:40:14: Kai: nochmal in einem Gespräch abseits von den

00:40:16: Kai: Mikrofonen geführt.

00:40:17: Kai: Der Wandel, der in den letzten 10 bis 15

00:40:19: Kai: Jahren, auch was zum Beispiel Datenreichtum

00:40:21: Kai: angeht, der war beeindruckend.

00:40:23: Kai: Also, wenn ich damals daran erinnere, vor

00:40:25: Kai: 10, 15 Jahren, da hat man nicht in einem

00:40:27: Kai: Onlineshop alles einfach so eingekauft, wo

00:40:29: Kai: man gerade Da haben meine Eltern, mein

00:40:31: Kai: Vater hat da mal was eingekauft, und es

00:40:37: Kai: wurde nicht in Shops eingekauft, wo ich

00:40:40: Kai: nicht genau wusste, wo die Daten hingehen

00:40:41: Kai: und so weiter.

00:40:42: Kai: Das Problem selber hat sich nicht verändert.

00:40:45: Kai: Es hat sich verschlimmert, weil es jetzt

00:40:46: Kai: Data Broker gibt und so weiter.

00:40:48: Kai: Aber unsere Wahrnehmung hat sich verändert,

00:40:50: Kai: und die Bequemlichkeit, die du gerade, auch

00:40:52: Kai: der Komfort, den du genannt hast, hat dazu

00:40:54: Kai: geführt, dass die Leute leichtsinniger

00:40:55: Kai: damit umgehen und in einem Shop schon

00:40:57: Kai: gucken.

00:40:59: Kai: Ssl-verschlüsselung ist das grüne Schloss

00:41:00: Kai: da oben, dann kann ich dem ja vertrauen,

00:41:01: Kai: und Pressum ist auch da ist eine deutsche

00:41:02: Kai: Firma, dann mache ich mal, ich gebe da

00:41:04: Kai: meine komplette Daten ein, ich gebe da, ich

00:41:06: Kai: gebe da, meine, ich gebe meine Daten ein,

00:41:09: Kai: meine Adresse, meine Telefonnummer, und ich,

00:41:11: Kai: ich gebe alles alles ein, was ich so an

00:41:14: Kai: privaten Daten habe, nur damit ich ein

00:41:15: Kai: Produkt kriege, was da war.

00:41:17: Kai: Und ich habe so ein bisschen die

00:41:18: Kai: Befürchtung, dass das auch der Weg sein

00:41:19: Kai: könnte, oder Befürchtung oder Vision, dass

00:41:22: Kai: das passieren wird, was wir in den nächsten

00:41:24: Kai: Jahren sehen, dass die Leute immer

00:41:25: Kai: wenigererklärung beziehungsweise alle Daten,

00:41:27: Kai: alle Rechnungen werden hochgeladen, damit

00:41:29: Kai: eine Steuererklärung zurückkommt, die man

00:41:31: Kai: abschicken kann.

00:41:32: Kai: Da wird dann einfach drin vertraut, weil

00:41:34: Kai: diese Hemmschwelle nicht mehr so groß ist.

00:41:55: Robert Szilinski: Ja, sie sehen die Komfortfunktionen, aber

00:41:56: Robert Szilinski: sie haben keine Idee.

00:41:57: Robert Szilinski: Ich glaube, wir beide und viele Experten

00:41:59: Robert Szilinski: hier auf der Konferenz haben die Idee schon,

00:42:01: Robert Szilinski: aber die haben gar keine Idee, was man mit

00:42:03: Robert Szilinski: all diesen Daten eigentlich machen könnte.

00:42:05: Robert Szilinski: Und jetzt kleine persönliche Note ich habe

00:42:08: Robert Szilinski: seit fünf, sechs Jahren kein Facebook, kein

00:42:10: Robert Szilinski: WhatsApp mehr.

00:42:11: Robert Szilinski: Das hat Gründe, und ich bin jetzt nicht

00:42:13: Robert Szilinski: evangelistisch unterwegs, und ich sage oh,

00:42:15: Robert Szilinski: meine Güte, ich habe da selber Bilder von

00:42:17: Robert Szilinski: den Kindern hochgeladen und und und Aber.

00:42:20: Robert Szilinski: Als mir noch mehr und mehr bewusst wurde,

00:42:22: Robert Szilinski: welche Macht diese Daten eigentlich haben

00:42:24: Robert Szilinski: und wo ich überall meine Spuren hinterlasse,

00:42:26: Robert Szilinski: und wenn ich nichts bezahle, wie nahe ich

00:42:28: Robert Szilinski: das Produkt?

00:42:29: Robert Szilinski: da war klar für mich, ich muss da raus, und

00:42:32: Robert Szilinski: das ist sehr ungewöhnlich.

00:42:33: Robert Szilinski: Also, wenn ich heute in irgendeiner Runde

00:42:34: Robert Szilinski: sage, haben wir mal eine WhatsApp-Gruppe

00:42:35: Robert Szilinski: auf, sage, ich könnte ja gerne machen, ich

00:42:37: Robert Szilinski: bin halt nicht dabei, und darauf will ich

00:42:40: Robert Szilinski: raus, dass ein Großteil der Bevölkerung gar

00:42:42: Robert Szilinski: nicht klar hat, was da eigentlich alles

00:42:44: Robert Szilinski: passieren kann, und gerne die Daten hergibt,

00:42:47: Robert Szilinski: Und wir werden vielleicht zum Teil auch

00:42:50: Robert Szilinski: über die Daten natürlich von der Wirtschaft

00:42:53: Robert Szilinski: an der Stelle dann optimiert, also im Sinne

00:42:55: Robert Szilinski: des Melkens, im Sinne des Konsumverhaltens.

00:42:58: Robert Szilinski: Und nochmal, gegen Profit spricht nichts,

00:43:00: Robert Szilinski: ich finde, auch gegen ein ordentliches

00:43:02: Robert Szilinski: Produkt und ein sehr gutes Geschäft.

00:43:04: Robert Szilinski: Was jemand da macht, spricht nichts.

00:43:06: Robert Szilinski: Aber wenn das ganze Geschäftsmodell darauf

00:43:07: Robert Szilinski: ausgelegt ist, die Leute an der Stelle

00:43:10: Robert Szilinski: wirklich einfach nur auszubeuten, habe ich

00:43:12: Robert Szilinski: da ein Problem mit.

00:43:13: Robert Szilinski: Und genau in diese Situation bringe ich

00:43:15: Robert Szilinski: mich einfach, wenn ich da ein Problem mit.

00:43:17: Robert Szilinski: Und genau in diese Situation bringe ich

00:43:17: Robert Szilinski: mich einfach, wenn ich da nicht sorgsam bin

00:43:19: Robert Szilinski: und mir nicht klar mache, wo verteile ich

00:43:21: Robert Szilinski: eigentlich was?

00:43:21: Robert Szilinski: Und in normalem Dafürhalten fragt nur mein

00:43:22: Robert Szilinski: Bekanntenkreis wie habt ihr eure Passwörter

00:43:25: Robert Szilinski: in der Familie organisiert?

00:43:30: Robert Szilinski: Es ist ein Desaster.

00:43:32: Kai: Es ist ein absolutes Desaster.

00:43:35: Kai: Ich glaube auch, dass wir da ziemlich in

00:43:36: Kai: Fass stechen, was bei vielen Leuten das

00:43:37: Kai: Gleiche auch hervorrufen wird, dass sie

00:43:37: Kai: genauso denken Definitiv, aber ich meine,

00:43:40: Kai: wir haben so viele Baustellen.

00:43:42: Kai: Auf der anderen Seite plädieren wir dazu,

00:43:44: Kai: auch alles zu digitalisieren und bewegen

00:43:46: Kai: uns in diese Richtung, dass wir sagen, am

00:43:47: Kai: besten alles in die Cloud, am besten alles

00:43:50: Kai: in den PC und so weiter, und regen uns über

00:43:51: Kai: langsame Prozesse auf, die in Ordnern sind.

00:43:54: Kai: Also eine kleine Anekdote mal, was die

00:43:55: Kai: Digitalisierung ist, das

00:43:56: Kai: Digitalisierungsthema angeht Ich scanne

00:43:59: Kai: alle meine Unterlagen zu Hause ein und

00:44:00: Kai: packe die in so ein Paperless nennt sich

00:44:02: Kai: das alles.

00:44:02: Kai: Das ist ein Open-Source-Tool, was per OCR

00:44:05: Kai: alle Informationen extrahiert und ich

00:44:07: Kai: hinterher nach Worten suchen kann, die

00:44:18: Kai: irgendwo in einem Dok genau, und habe nach

00:44:20: Kai: diesem Begriff gesucht in dem Tool und

00:44:22: Kai: wollte ihr zeigen, wie schnell wir eine

00:44:23: Kai: Kopie davon ausgedruckt haben oder per Mail

00:44:25: Kai: verschicken können.

00:44:27: Kai: Und während ich suchte, während ich den

00:44:29: Kai: Dienst neu gestartet habe, die Suche-Nummer,

00:44:31: Kai: und dann war da irgendein Problem und sowas

00:44:32: Kai: ist sie hochgelaufen, hat den Ordner

00:44:34: Kai: aufgemacht, hat das Schreiben, weil es gut

00:44:35: Kai: einsortiert war, rausgeholt und hat gesagt

00:44:37: Kai: so, hier ist das Dokument.

00:44:39: Kai: Ich mach das dann selber ja, und hat das

00:44:40: Kai: abfotografiert und weggeschickt.

00:44:44: Kai: Und ich glaube, auf der einen Seite

00:44:45: Kai: predigen wir, dass wir alles digital haben

00:44:46: Kai: wollen, und beschweren uns über langsame

00:44:47: Kai: und analoge Prozesse, und dann kommt sowas

00:44:50: Kai: wie wir da aber und sagen, da muss man

00:44:53: Kai: vorsichtig sein, da muss man gucken, was

00:44:54: Kai: ist persönlich für uns wirklich wichtig,

00:44:55: Kai: was ist zu viel Komfort?

00:44:57: Kai: Auf der anderen Seite schieben wir alles

00:44:58: Kai: ins Digitale rein.

00:45:00: Kai: Ich finde, das ist eine super riesengroße

00:45:01: Kai: Baustelle, wo wir schon ins Wanken geraten

00:45:05: Kai: können, um uns da zu entscheiden was ist

00:45:07: Kai: der Fokus jetzt und wie soll das jemand

00:45:09: Kai: machen, der mit all dem gar nichts zu tun

00:45:11: Kai: hat?

00:45:12: Kai: Wie lange dauert das bis Chat-GPT?

00:45:14: Kai: ich meine, wir sehen es jetzt bei Apple

00:45:15: Kai: Intelligence, das wird nächstes Jahr im

00:45:17: Kai: April glaube ich ist jetzt der aktuelle

00:45:20: Kai: Datum wird das auf jedes Gerät von jeder

00:45:21: Kai: Privatperson ab iPhone 15 Pro bei jedem in

00:45:24: Kai: der Hosentasche mitlaufen, und jede

00:45:26: Kai: Siri-Anfrage, die plötzlich super

00:45:28: Kai: detailliert antworten kann, nutzt dann KI.

00:45:32: Kai: Also ich verstehe nicht, wie eine Person,

00:45:33: Kai: die da überhaupt keine Touching Points hat

00:45:35: Kai: und die sich nicht jetzt Gedanken dazu hat,

00:45:36: Kai: in den nächsten fünf Jahren in der Lage

00:45:38: Kai: sein soll, damit vorsichtig umzugehen, und

00:45:39: Kai: dann nicht, wie du gerade gesagt hast, dann

00:45:40: Kai: völlig ausgebeutet wird.

00:45:42: Kai: Und das ist nochmal ein Gedanke.

00:45:43: Kai: Ich glaube, da kann man sich echt lange

00:45:45: Kai: nochmal mit beschäftigen und sich nochmal

00:45:47: Kai: mit auseinandersetzen, aber ich glaube,

00:45:49: Kai: dass das Thema haben wir wirklich

00:45:50: Kai: ausführlich beleuchtet no-transcript.

00:46:20: Robert Szilinski: Wir werden das auf allen Endgeräten haben.

00:46:23: Robert Szilinski: Das wird fliegen, auf allen Ecken, die

00:46:26: Robert Szilinski: Geschwindigkeit wird weiter zunehmen, die

00:46:27: Robert Szilinski: Serviceleistung wird weiter zunehmen und

00:46:30: Robert Szilinski: das wird aus dem Alltag gar nicht mehr

00:46:31: Robert Szilinski: wegzudenken sein.

00:46:32: Robert Szilinski: Das wird definitiv passieren.

00:46:37: Robert Szilinski: Ich glaube auch, dass viele Effekte durch

00:46:38: Robert Szilinski: KI nicht nur positiv für die Gesellschaft

00:46:39: Robert Szilinski: werden und dass wir zu wenig tun, auf die

00:46:42: Robert Szilinski: Seite zu schauen, wo wir Effekte erzeugen

00:46:44: Robert Szilinski: können.

00:46:44: Robert Szilinski: Einfaches Beispiel ich meine, wir alle

00:46:47: Robert Szilinski: wissen, wir haben keinen zweiten Planet

00:46:49: Robert Szilinski: Erde.

00:46:50: Robert Szilinski: Wenn wir jetzt hergehen und sagen, wir

00:46:51: Robert Szilinski: bauen ein Rechenzentrum nach dem anderen,

00:46:53: Robert Szilinski: bloß um jede blödsinnigste KI-Anfrage

00:46:55: Robert Szilinski: bearbeiten zu können, ist es vielleicht,

00:46:59: Robert Szilinski: solange wir keine gute Energieform dafür

00:47:00: Robert Szilinski: finden, nicht die schlauste Idee.

00:47:03: Robert Szilinski: Und wenn wir heute schon für 4-5% vom

00:47:05: Robert Szilinski: weltweiten CO2-Ausstoß als

00:47:08: Robert Szilinski: Digitalwirtschaft zuständig sind,

00:47:10: Robert Szilinski: Flugverkehr ungefähr 6%, und wir gehen

00:47:13: Robert Szilinski: davon aus, wir haben in den nächsten zwei

00:47:14: Robert Szilinski: Jahren bis auf 8% eine Steigerung, das ist

00:47:18: Robert Szilinski: keine gute Entwicklung.

00:47:19: Robert Szilinski: Und wenn du jetzt sagst, es geht sogar in

00:47:20: Robert Szilinski: den nächsten Jahren und das glaube ich auch

00:47:22: Robert Szilinski: so weiter, dann machen wir keinen guten Job.

00:47:25: Robert Szilinski: Also, wir müssten die Technologie schon

00:47:27: Robert Szilinski: auch dafür nutzen, dass wir in ein anderes,

00:47:30: Robert Szilinski: nachhaltiges Wirtschaften kommen.

00:47:32: Robert Szilinski: Und heute denken wir das war auch so

00:47:33: Robert Szilinski: innerhalb meiner Keynote heute Morgen heute

00:47:35: Robert Szilinski: denken wir natürlich sehr stark nur im

00:47:36: Robert Szilinski: Wachstum und im immer mehr Profit und

00:47:38: Robert Szilinski: schneller höher weiter.

00:47:40: Robert Szilinski: Vielleicht ist es einfach an der Zeit, dass

00:47:41: Robert Szilinski: wir mal ganz kurz stehen bleiben und uns

00:47:43: Robert Szilinski: überlegen ist das eigentlich noch schlau?

00:47:45: Robert Szilinski: Gerade wenn die Gesellschaft, die Menschen

00:47:47: Robert Szilinski: das gar nicht eigentlich verarbeiten können

00:47:50: Robert Szilinski: Und wenn wir sogar wissen, wir schaffen

00:47:51: Robert Szilinski: neue Probleme damit.

00:47:56: Robert Szilinski: Also, wer treibt denn das Ganze?

00:47:57: Robert Szilinski: Das können wir doch entscheiden, und das

00:47:57: Robert Szilinski: ist eine sehr große Wunschvorstellung.

00:47:58: Robert Szilinski: Das hat was fast Romantisches, das will ich

00:48:00: Robert Szilinski: gern zugeben.

00:48:01: Robert Szilinski: Aber wenn niemand drüber spricht, wer

00:48:03: Robert Szilinski: kümmert sich dann drum?

00:48:04: Robert Szilinski: Und nur ansatzweise.

00:48:05: Robert Szilinski: Und was ich mir einfach wünschen würde, ist,

00:48:07: Robert Szilinski: dass wir Digitalisierung und Nachhaltigkeit

00:48:09: Robert Szilinski: so zusammenbringen, dass es einen Effekt

00:48:12: Robert Szilinski: für nachher alle hat.

00:48:17: Robert Szilinski: Also ich sagte gern People, planet

00:48:18: Robert Szilinski: Prosperity.

00:48:18: Robert Szilinski: Es muss gut sein für den Planet, es muss

00:48:19: Robert Szilinski: gut sein für die Menschen, und am Ende des

00:48:21: Robert Szilinski: Tages soll trotzdem wirtschaftlicher Erfolg

00:48:22: Robert Szilinski: rauskommen, aber vielleicht nicht nur für

00:48:23: Robert Szilinski: Einzelne, sondern eher für viele, sodass es

00:48:25: Robert Szilinski: wechselseitig ist.

00:48:27: Robert Szilinski: Und das würde ich mir wünschen, dass wir

00:48:29: Robert Szilinski: die Möglichkeiten von KI an der Stelle auch

00:48:31: Robert Szilinski: erkennen, dass wir eben genau diesen Twist

00:48:33: Robert Szilinski: auch hinkriegen und dass wir wirklich KI

00:48:36: Robert Szilinski: dort nutzen, wo es uns helfen kann, zum

00:48:37: Robert Szilinski: Beispiel Ressourcen zu sparen, energie zu

00:48:39: Robert Szilinski: sparen, und nicht einfach blöd noch mehr

00:48:42: Robert Szilinski: Energie rauszuwerfen aus dem Fenster oder

00:48:46: Robert Szilinski: wieder die Natur auszubeuten.

00:48:48: Kai: Das ist doch einfach keine gute Idee treibt

00:48:52: Kai: jetzt KI-Modelle, und wer baut die ein und

00:48:54: Kai: wer fördert die?

00:48:54: Kai: Das sind natürlich die Unternehmen, die wie

00:48:56: Kai: du es gerade treffend formuliert hast die

00:48:58: Kai: die Leute melken und aussaugen werden.

00:49:00: Kai: Es sind nicht die Charity-Programme, die

00:49:02: Kai: Naturschutzprogramme, die sagen, es gibt

00:49:04: Kai: jetzt das neue UNICEF-Modell von Lama oder

00:49:07: Kai: es gibt ein LLM von UNICEF, von WWF, was

00:49:18: Kai: auch immer alles gibt.

00:49:18: Kai: ich hätte fast WMF gesagt, das wäre dann

00:49:18: Kai: wieder eine andere Richtung, dass diese

00:49:19: Kai: Institutionen halt eben nicht die Kraft

00:49:20: Kai: haben oder sowas, das zu nutzen.

00:49:21: Kai: Ich hoffe ganz, ganz inständig, dass wir in

00:49:23: Kai: Zukunft in den nächsten Jahren auch in

00:49:25: Kai: dieser Richtung, wie du schon sagtest, eher

00:49:26: Kai: da KI auch nutzen können und das auch

00:49:28: Kai: einsetzen können.

00:49:29: Kai: Aber nun mal ist das halt einfach jetzt

00:49:31: Kai: momentan super viel Rechenleistung und

00:49:33: Kai: Stromverbrauch und Serverkapazität, die man

00:49:35: Kai: braucht, das können sich jetzt derzeit auch

00:49:37: Kai: einfach die Leute leisten, die damit am

00:49:39: Kai: Ende des Tages auch Geld verdienen wollen.

00:49:42: Kai: Mir fehlt es so ein bisschen an konkreten

00:49:44: Kai: Anwendungsfällen, wo man sagen könnte, da

00:49:47: Kai: könnte mir der Umwelt was Gutes tun, weil

00:49:48: Kai: ich glaube, formeln optimieren für

00:49:50: Kai: irgendwie Förderung von Energie oder eine

00:49:53: Kai: KI wird uns niemals beantworten können, wie

00:49:55: Kai: wir besser Strom generieren, weil das

00:49:56: Kai: basiert alles ja nur auf Stochastik und auf

00:49:58: Kai: Berechnung und auf Wissen, was wir jetzt

00:50:00: Kai: schon haben, aber vielleicht für

00:50:02: Kai: Außenkommunikation, um Leuten eher klar zu

00:50:04: Kai: machen, dass das selbst Kinder, die Alexa

00:50:06: Kai: oder Siri fragen, wie viel Müll jährlich

00:50:07: Kai: produziert wird und worauf ich im Alltag

00:50:09: Kai: achten kann.

00:50:10: Kai: das sind die Fragen, die Alexa und Siri be

00:50:11: Kai: sollten für Kinder.

00:50:13: Kai: Wie kann ich dafür sorgen, dass das

00:50:15: Kai: Müllproblem in den Griff gekriegt wird?

00:50:16: Kai: Was ist denn alltäglich mein Ding, was ich

00:50:19: Kai: da machen kann?

00:50:20: Kai: Jetzt kommen die Ideen doch so langsam.

00:50:22: Robert Szilinski: Ich habe ein anderes einfaches Beispiel,

00:50:24: Robert Szilinski: vielleicht auch für die ZuhörerInnen.

00:50:26: Robert Szilinski: Es ist wirklich ein ganz vereinfachtes

00:50:28: Robert Szilinski: Beispiel, aber es lässt sich übertragen

00:50:29: Robert Szilinski: auch auf die Industrie im größeren Maßstab.

00:50:31: Robert Szilinski: Wir haben mit einer lokalen Bäckereikette

00:50:33: Robert Szilinski: bei uns einen Test gemacht einen Proof of

00:50:36: Robert Szilinski: Concept, wenn man so will wo wir

00:50:38: Robert Szilinski: hergegangen sind und haben gesagt, wir

00:50:39: Robert Szilinski: gucken uns mal die Verkaufszahlen

00:50:41: Robert Szilinski: historisch pro Filiale an.

00:50:42: Robert Szilinski: Wir haben viele, viele verschiedene

00:50:43: Robert Szilinski: Filialen, da kannst du taggenau gucken, von

00:50:46: Robert Szilinski: welchem Produkt haben sie was verkauft.

00:50:48: Robert Szilinski: Dann haben wir gesagt, wir optimieren euch

00:50:50: Robert Szilinski: das So.

00:50:51: Robert Szilinski: Jetzt ist bin ich bei dir, die Optimierung

00:50:53: Robert Szilinski: kannst du erstmal auf dem Excel machen, da

00:50:55: Robert Szilinski: brauchst du noch keine KI.

00:50:56: Robert Szilinski: Für Spannend wird ja, wenn du die

00:50:58: Robert Szilinski: Datenreihen aus der Bäckerei hernimmst und

00:51:00: Robert Szilinski: du kombinierst die mit Daten, die sonst

00:51:02: Robert Szilinski: verfügbar sind, zum Beispiel Wetter,

00:51:06: Robert Szilinski: fußballereignisse, ferien, alles mögliche

00:51:08: Robert Szilinski: kannst du da dazu packen.

00:51:10: Robert Szilinski: Und jetzt kommt das Spannende, wo der

00:51:11: Robert Szilinski: Nachhaltigkeitsaspekt dazu kommt.

00:51:13: Robert Szilinski: Wir verschwenden in Deutschland jährlich

00:51:16: Robert Szilinski: 4,4 Millionen Tonnen an Lebensmitteln.

00:51:19: Robert Szilinski: Gehen wir mal davon aus 25 Prozent

00:51:21: Robert Szilinski: Größenordnung sind vielleicht bei der

00:51:23: Robert Szilinski: Herstellung, die schon weggeworfen werden

00:51:25: Robert Szilinski: oder vielleicht zu viel produziert werden.

00:51:27: Robert Szilinski: Gerade eine Bäckerei schnell verderbliche

00:51:29: Robert Szilinski: Ware, da hast du was schnell, und wir

00:51:31: Robert Szilinski: würden das hinkriegen, dass wir davon keine

00:51:33: Robert Szilinski: Ahnung 20 Prozent einsparen.

00:51:35: Robert Szilinski: Das ist verdammt viel, das ist wirklich

00:51:39: Robert Szilinski: verdammt viel.

00:51:40: Robert Szilinski: Da wird Energie verbraucht, da werden

00:51:42: Robert Szilinski: Lebensmittel, ressourcen verbraucht.

00:51:44: Robert Szilinski: Das ist ein einfaches Beispiel, wo man

00:51:45: Robert Szilinski: sowas zeigen kann, und wir konnten

00:51:46: Robert Szilinski: nachweisen, dass wir durch KI und das hat

00:51:48: Robert Szilinski: dann schon mit Prediction zu tun da

00:51:49: Robert Szilinski: brauchst du Machine Learning.

00:51:50: Robert Szilinski: Das geht einfach nicht mehr mit Excel, weil

00:51:58: Robert Szilinski: die Muster, die dahinter stecken, nicht

00:51:58: Robert Szilinski: klar sind.

00:51:59: Robert Szilinski: Die kann der Mensch nicht mehr sehen.

00:52:00: Robert Szilinski: Das ist selbst.

00:52:01: Robert Szilinski: Bei einer Bäckerei-Kette geht es nicht mehr

00:52:02: Robert Szilinski: ohne weiteres, wenn du all diese Daten

00:52:02: Robert Szilinski: miteinander kombinierst.

00:52:04: Robert Szilinski: Und wir waren in der Lage, dem Bäcker

00:52:06: Robert Szilinski: nachzuweisen, dass er zwischen 20 und 40

00:52:08: Robert Szilinski: Prozent seiner Waren gar nicht produzieren

00:52:10: Robert Szilinski: müsste, was wiederum gut für einen

00:52:12: Robert Szilinski: Geldbeutel ist auf der einen Seite und

00:52:15: Robert Szilinski: andersrum gut für die Natur.

00:52:16: Robert Szilinski: Also da kommen genau diese Sachen zusammen.

00:52:18: Robert Szilinski: Nur, damit du zum Ergebnis kommst, brauchst

00:52:20: Robert Szilinski: du natürlich die Technologie, und die wird

00:52:21: Robert Szilinski: dann auch ein bisschen CO2 brauchen beim

00:52:23: Robert Szilinski: Rechnen.

00:52:23: Robert Szilinski: Das wird nicht vermeidbar sein, aber der

00:52:26: Robert Szilinski: Effekt ist in so einem Fall schon da, und

00:52:28: Robert Szilinski: das Gleiche kannst du natürlich auch mit

00:52:30: Robert Szilinski: Produktionsanlagen machen.

00:52:32: Robert Szilinski: Ich bin selbst gerade ich bin noch in einem

00:52:34: Robert Szilinski: anderen Verband, so einem Verein, bin ich

00:52:36: Robert Szilinski: zuständig für Impact und Sustainability als

00:52:39: Robert Szilinski: Vorstand.

00:52:39: Robert Szilinski: Das ist ein Hightech-Verein mit 1500

00:52:41: Robert Szilinski: Mitgliedern.

00:52:43: Robert Szilinski: Da habe ich letztes Jahr eine CO2-Challenge

00:52:45: Robert Szilinski: mit ins Leben gerufen, wo wir sagen, die

00:52:47: Robert Szilinski: Digitalwirtschaft soll mal versuchen, 40%

00:52:49: Robert Szilinski: CO2 einzusparen.

00:52:51: Robert Szilinski: Die erste Reaktion war immer das geht nicht.

00:52:53: Robert Szilinski: Die zweite Reaktion oder vielleicht die

00:52:55: Robert Szilinski: dritte dann war okay, naja, wir haben da

00:52:57: Robert Szilinski: schon so ein paar Server oder im

00:52:59: Robert Szilinski: Rechenzentrum, die laufen eigentlich den

00:53:01: Robert Szilinski: lieben langen Tag, auch nachts, wenn gar

00:53:03: Robert Szilinski: keiner mehr arbeitet, ist die volle

00:53:05: Robert Szilinski: Kapazität, und wir alle wissen, die CPU,

00:53:08: Robert Szilinski: die läuft noch nicht über 100%, aber

00:53:10: Robert Szilinski: dennoch, da läuft unheimlich viel Energie

00:53:12: Robert Szilinski: weg.

00:53:13: Robert Szilinski: Jetzt kannst du einfach mal clever hergehen,

00:53:14: Robert Szilinski: und das ist mit der Cloud heute viel

00:53:15: Robert Szilinski: einfacher.

00:53:16: Robert Szilinski: Wie wenn ich vielleicht ein lokales

00:53:17: Robert Szilinski: Rechenzentrum habe, kann ich schon mal

00:53:19: Robert Szilinski: sagen okay, wie viele Ressourcen kann ich

00:53:20: Robert Szilinski: wirklich hart runterfahren?

00:53:23: Robert Szilinski: Und dann stellst du fest, wenn so ein

00:53:24: Robert Szilinski: Arbeitstag acht bis zehn Stunden hat, 40%

00:53:28: Robert Szilinski: ist durchaus möglich.

00:53:30: Robert Szilinski: Und die erste Reaktion ist das geht nicht.

00:53:33: Robert Szilinski: Aber wenn man viel drüber nachdenkt, dann

00:53:38: Robert Szilinski: das geht nicht.

00:53:38: Robert Szilinski: Aber wenn man viel drüber nachdenkt, dann

00:53:39: Robert Szilinski: ist da schon was dran, also zumindest in

00:53:39: Robert Szilinski: der Welt, in der wir heute leben, wenn das

00:53:40: Robert Szilinski: natürlich durchoptimiert ist.

00:53:41: Robert Szilinski: In fünf Jahren ist die Welt anders, aber

00:53:43: Robert Szilinski: heute kannst du da echt was machen.

00:53:45: Kai: Also das konkrete Beispiel bringt mich

00:53:47: Kai: jetzt in meine Rechenzentrumszeit zurück,

00:53:49: Kai: in meiner Ausbildung damals, und da muss

00:53:50: Kai: ich sagen, da war das ein ganz, ganz

00:53:52: Kai: schlimmer Moment, wenn Server aus waren.

00:53:55: Kai: Verstehe ich Dann hast du nämlich das

00:53:57: Kai: Problem das ist eine kleine Anekdote

00:54:00: Kai: Stromausfall.

00:54:00: Kai: da waren Server, die liefen seit fünf

00:54:02: Kai: Jahren durchgängig.

00:54:02: Kai: Ich will gar nicht wissen, was die alles

00:54:04: Kai: natürlich von CO2 und für

00:54:05: Kai: Stromverschwendung und Hitzeproduktion und

00:54:07: Kai: weiß ich nicht, was alles gemacht haben,

00:54:09: Kai: als die ausgeschaltet wurden, sind die

00:54:11: Kai: Netzteile durchgebrannt, oder die

00:54:13: Kai: Kondensatoren auf den Boards waren durch,

00:54:15: Kai: und die haben keinen Startprozess mehr

00:54:16: Kai: geschafft.

00:54:17: Kai: Die Kiste wäre wahrscheinlich noch fünf

00:54:18: Kai: Jahre weitergelaufen, wenn sie angeblieben

00:54:20: Kai: wäre.

00:54:21: Kai: Wenn sie jetzt ausgeschaltet wäre

00:54:22: Kai: vielleicht auch on purpose, weil wir wollen

00:54:24: Kai: ja einsparen dann muss man einen neuen

00:54:27: Kai: Server kaufen.

00:54:27: Robert Szilinski: Aber du kennst diese Zettel auch im

00:54:29: Robert Szilinski: Rechenzentrum Das gibt es, glaube ich,

00:54:30: Robert Szilinski: genau die Stelle, wo du mal hingucken

00:54:38: Robert Szilinski: kannst.

00:54:38: Kai: Ich glaube das ist definitiv der Fall.

00:54:40: Kai: Ich glaube, da eine Logik hinter zu bringen.

00:54:42: Kai: Aber das ist ein gutes, treffendes Beispiel

00:54:44: Kai: zu dem Thema Transparenz von der KI.

00:54:45: Kai: Noch einmal als Nachtrag Mit Apple

00:54:47: Kai: Intelligence versuchen die natürlich also

00:54:49: Kai: ich habe mich gefragt, warum das ein Thema

00:54:51: Kai: bei uns jetzt in der EU.

00:54:53: Kai: Also, die werden geblockt.

00:54:55: Kai: Die haben gesagt, die möchten sich nicht

00:54:56: Kai: auf dieses Terror wagen, weil die Angst

00:54:58: Kai: haben, dass sie damit nicht weiterkommen

00:54:59: Kai: dürfen.

00:55:00: Kai: Wobei die mit den Versprechungen, die sie

00:55:02: Kai: gemacht haben, eigentlich am weitesten von

00:55:03: Kai: allen sind.

00:55:04: Kai: Also, wir alle dürfen hier ChatGPT benutzen,

00:55:06: Kai: wir dürfen das auf der Arbeit benutzen, wir

00:55:07: Kai: dürfen beruflich APIs nutzen in unseren

00:55:10: Kai: Produkten, aber Apple Intelligence, da

00:55:13: Kai: haben sie Angst, so jetzt.

00:55:15: Kai: Aber Apple Intelligence, da haben sie Angst.

00:55:16: Kai: Jetzt hat Apple aber gesagt, in deren

00:55:17: Kai: Server-Farm, die sie da haben also die

00:55:18: Kai: haben das als ein schönes Diagramm

00:55:19: Kai: aufgezeichnet, auch eben für diejenigen,

00:55:21: Kai: die technisch nicht ganz so versiert sind

00:55:23: Kai: es findet ganz viel innerhalb des eigenen

00:55:24: Kai: Gerätes statt, und wenn es irgendetwas ist,

00:55:27: Kai: was mehr Kapazität braucht, geht das in so

00:55:32: Kai: einen äußeren Ring, der die Apple

00:55:33: Kai: Intelligence Cloud sozusagen darstellt.

00:55:35: Kai: Und die haben gesagt, das Ding ist komplett

00:55:37: Kai: offen.

00:55:37: Kai: Die bezahlen Forscher, sich das anzugucken,

00:55:39: Kai: was da passiert, um Ungereimtheiten und

00:55:41: Kai: Unsicherheiten und alle möglichen Sachen zu

00:55:43: Kai: finden, aber auch zu zertifizieren oder zu

00:55:46: Kai: auditen und zu bestätigen hinterher, dass

00:55:48: Kai: da kein Mist.

00:55:49: Kai: Wir zeigen, was wir da machen.

00:55:53: Kai: Wir wollen den Mehrwert schaffen.

00:55:55: Kai: Klar verdienen die irgendwo Geld, aber die

00:55:57: Kai: verkaufen nicht die Daten oder die machen

00:55:59: Kai: da keine Schattenprofile von Menschen oder

00:56:02: Kai: sowas.

00:56:03: Kai: Die zeigen sich da komplett transparent,

00:56:04: Kai: was es ist, wenn das der richtige Weg

00:56:07: Kai: vielleicht dahin ist.

00:56:07: Kai: Das ist mir gerade noch mal in den Kopf

00:56:08: Kai: gekommen.

00:56:09: Robert Szilinski: Glaube ich fest dran, kai.

00:56:10: Robert Szilinski: Also der EU-AI sagt ja auch genau das.

00:56:13: Robert Szilinski: Also dort, wo Transparenz ist, glaube ich,

00:56:16: Robert Szilinski: ist fein erstmal ja, ich traue persönlich

00:56:18: Robert Szilinski: auch Apple da einiges zu, ohne dass ich

00:56:20: Robert Szilinski: jetzt tief in den Prozessen drin bin.

00:56:22: Robert Szilinski: Aber ich meine, wir trauen ja noch heute

00:56:24: Robert Szilinski: schon unseren Fingerprint und unsere

00:56:25: Robert Szilinski: Gesichtsstruktur zu.

00:56:27: Robert Szilinski: Ja, und das ist mir genau die

00:56:28: Robert Szilinski: Komfortfunktion, wo ich froh bin, dass ich

00:56:30: Robert Szilinski: keinen Pin mehr eingeben muss, sondern

00:56:31: Robert Szilinski: aufgrund von Face ID einfach ins Handy

00:56:33: Robert Szilinski: kommen.

00:56:34: Kai: Nein also, ich glaube, auch, da liegt es,

00:56:35: Kai: aber auch on device.

00:56:36: Kai: Ne, natürlich, genau Du verlässt es laut

00:56:38: Kai: Laut genau So.

00:56:40: Robert Szilinski: Da ist der Punkt.

00:56:40: Robert Szilinski: Ich werde schon immer hellhörig, wenn dann

00:56:42: Robert Szilinski: Konzerne gewisse Features nicht ausrollen,

00:56:44: Robert Szilinski: weil sie vielleicht Sorge haben, das könnte

00:56:46: Robert Szilinski: dann doch nicht so ankommen.

00:56:47: Robert Szilinski: Apple traue ich tatsächlich ein bisschen

00:56:49: Robert Szilinski: was zu.

00:56:49: Robert Szilinski: Ich weiß aber auch von anderen Großen, wo

00:56:52: Robert Szilinski: ich Kontakte in die Rechtsabteilungen habe

00:56:54: Robert Szilinski: und so.

00:56:54: Robert Szilinski: Das ist natürlich für die schon pain in the

00:56:56: Robert Szilinski: ass, was wir hier in Europa machen, und

00:56:57: Robert Szilinski: nicht immer hilfreich.

00:56:59: Robert Szilinski: Aber ja, also, ich glaube schon, dass das

00:57:01: Robert Szilinski: ein Weg sein kann, diese Transparenz

00:57:03: Robert Szilinski: reinzubringen, und dann ist es auch okay,

00:57:05: Robert Szilinski: wenn wir es nutzen.

00:57:07: Kai: Ich finde, das war ein wunderbares

00:57:08: Kai: Schlusswort.

00:57:11: Kai: Wir haben wieder super viel KI in dieser

00:57:12: Kai: Episode gehabt.

00:57:12: Kai: Ich hoffe, das hängt den Zuhörern und

00:57:13: Kai: Zuhörerinnen nicht aus dem Hals, aus den

00:57:14: Kai: Ohren raus mit dabei, aber ich finde, das

00:57:16: Kai: ist ein wichtiges Thema, um darüber zu

00:57:17: Kai: sprechen.

00:57:17: Kai: Ich bedanke mich ganz herzlich bei dir,

00:57:18: Kai: Robert, dass du dir die Zeit genommen hast,

00:57:20: Kai: mit mir hier mittlerweile über eine Stunde

00:57:22: Kai: zu sprechen und die verschiedenen Themen

00:57:24: Kai: auszurollen.

00:57:25: Kai: Ich wünsche dir auf jeden Fall alles Gute

00:57:26: Kai: für den weiteren Weg, wenn wir uns hier auf

00:57:34: Kai: der D auch nochmal ein Part 2 aufnehmen, wo

00:57:36: Kai: wir dann eine Bestandsaufnahme machen, wo

00:57:38: Kai: wir denn gelandet sind mit unseren

00:57:39: Kai: Predictions jetzt und in was für Geräten

00:57:41: Kai: wir demnächst unser Essen kochen und ob da

00:57:43: Kai: Ehe draufsteht.

00:57:44: Robert Szilinski: Ja, schönes Schlusswort, Kai.

00:57:45: Robert Szilinski: danke, und ich glaube tatsächlich, ein Part

00:57:47: Robert Szilinski: 2 könnten wir leicht bringen, themen würden

00:57:49: Robert Szilinski: uns nicht ausgehen, und vielleicht schaffen

00:57:57: Robert Szilinski: wir es auch ohne die Predictions.

00:57:58: Kai: Machen wir Vielen Dank dafür, ciao.